在国家密集发布政策之后，体育产业将成下个“金矿”的说法正广泛流传。省城体育场馆经营者也将其视为新机遇，并伺机而动。
想开球馆：找地有点难
下午四点半，喀麦隆人莫德抱着音响来到了1758五人制足球场。当晚，在合肥的外国人将在这里举行一场小型足球赛。体育，对于莫德和他的球友们是一件平常事，“每两个星期我们都来这里踢一场。 ”莫德告诉记者。由于参加者甚众，莫德正打算将赛事改成一周一场。
1758五人制足球场的老板王宁正在休息室打FIFA,他是个从初中就热衷于足球的老球迷。两年前，他辞去了在合肥一家媒体的工作创建了这个坐落在政务区写字楼楼顶的足球场。 “这是省内第一家屋顶足球场。 ”王宁告诉记者，“但经营起来并不容易。 ”
想经营一个球场，首当其冲的问题就是找地。当初为了开球场，王宁甚至用Google Earth满合肥寻找合适面积的屋顶。 “差不多找地方就找了一年。看好了地方人家不租；或者场地突然出现一个空调外机就前功尽弃。 ”最终，王宁才在潜山路的绿地大厦确立了现在的球场地址。
灯光球场：看上去很美
几年前，王宁发现，在合肥想踢球根本订不上场。这让他对于球场生意充满希冀。之后，王宁辞去工作，并为这个球馆投入装修改造成本近三十万，每年房租和场地维护的费用也需要十几万。几年做下来，王宁冷静了很多：“能赚钱，但赚的是跟上班差不多的钱。 ”
1758的生意不错。王宁自建的一个四百人QQ群和合肥的几大足球QQ群所带来口碑传播就能带来源源不断的足球爱好者。但是最大的问题是，一个球场的收入是有瓶颈的。 “足球场的经营规律很明显，白天基本上没人来，最火的是周三周四周五的晚上。我这里共两个足球场，一场球两个小时收费350元，一晚上两场。假定一年到头所有场次都爆满，收入也是封顶的。刨去租金维护，还能剩多少？ ”
也曾想过多元化经营。卖酒、饮料、足球装备，乃至球场广告，但都难以深入。 “一个小球馆，规模决定了多元化的路难通。租金收入永远都占据所有营收的九成以上。 ”
1758面临的局面并非个案。据记者了解，政务区另外一家球场负责人正酝酿将球场整体转让。王宁甚至认为，合肥目前还很难包容类似的球场。 “装修租用一个球场，合肥比北京上海高不了多少。但是收费差距就大了。 ”他举例，北京类似球场一个小时可以卖到600元（1758每小时175元），上海差一点的球场一个小时也可以卖到合肥两倍的价格。
伺机而动：打造综合体
今年3月，国务院办公厅发布了《关于加快发展体育产业的指导意见》，从国家层面首次明确了体育的产业地位，要求各级政府把体育产业纳入经济社会发展规划，制定和组织实施体育产业发展规划。 10月发布的《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》则明确提出，“积极推动各级各类公共体育设施免费或低收费开放。 ”
国家层面的政策密集出台，王宁称也在揣摩研究。“我觉得最大的利好在三大球。 ”他同时希望本地能有针对体育产业的优惠政策出台，比如能够根据场馆的面积给予补贴。
面对政策利好，他正在构思新的创业计划：“民资要想在合肥做场馆，我觉得单一场馆不行。下一步我想租更大的厂房，做一个体育综合体，既可以踢足球，也可以打篮球、乒乓球、羽毛球。 ”
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