随着时代的进步，全民健身的理念深入人心，越来越多的人群参与各类体育锻炼，健身运动已成为许多市民每日必做的功课。在这样的背景下，以往侧重竞技比赛的体育场馆如何转型，如何更好地为全民健身服务，成为亟需研究和解答的课题。
洪山体育中心以成为全国首批大型体育场馆运营管理改革试点单位为契机，抓住机遇开拓进取，在多个方面都走出了颇具新意的探索之路。
对内，洪山体育中心积极推进运行机制改革，摒弃粗放式管理，推行规范化、精细化和科学化管理。对外，洪山体育中心在发扬原有经营优势的基础上多方创新，利用互联网实现资源组合和包装，带来了巨大的发展变化。
在搞好经营的同时，洪山体育中心对公益服务更为看重。利用互联网资源与省体育局政府购买社会体育公共服务方面的投入，带动、盘活了大量场馆设施，吸引了50万名注册用户，每月活跃比例超过50%.再加上公益性免费服务、体育夏令营和体教结合等措施，让市民得到了大量物美价廉的体育运动资源和机会，取得了极好的综合效益。
回顾这一切，洪山体育中心主任冯金荣不无自豪：“现代社会提出的要求越来越高，我们既要提供物美价廉的公益服务，又要自负盈亏。这些年通过努力，洪山体育中心基本上满足了这些要求。”谈及未来，他说，将按照省体育局党组的要求，一手抓改革管理，一手抓规划改造，全力打造综合性、多功能、高效益、可持续发展、升级版的新洪山体育中心，为市民提供更优质多样的基本体育公共服务：“我们将继续提高体育服务的质量和水平，尤其是结合新技术手段，使社会的需求和我们的实际服务能力对接起来。对于这一点，我们越来越充满信心。”
场馆改革
经营服务两手抓
2012年，洪山体育中心被国家体育总局批准确立为大型体育场馆运营管理改革试点单位。借此机遇，洪山体育中心以突出公益性服务、探索公司化发展、推行精细化管理、提升场馆综合效益为改革方向，取得了良好的社会效益和经济效益。
每年的8月8日（全民健身日）、元旦、5月1日、10月1日、12月1日（《湖北全民健身条例》正式实施纪念日），洪山体育中心所有场馆均对市民免费开放。此外，在妇女节、儿童节、教师节等节日当天对特定群体免费开放，全年免费开放天数达到8天。
数据显示，截至2015年6月底，洪山体育中心所属的洪山体育馆提供免费体育服务金额达36万元，英东游泳馆提供免费体育服务金额达110万元，全年健身群众达150万人次。
在培训服务方面，洪山体育中心同样颇有建树。该中心推出的体育夏令营活动，以高水平、低收费的服务，一直以来深受学员和家长的好评。家住南湖的胡先生以前就在英东游泳馆游泳，今年暑假，他把儿子也送到这里学游泳。“现在要找个放心又实惠的场地不容易。”胡先生说，“英东算是一块金字招牌了，我们也信得过。”
此外，洪山体育中心通过努力“请进来”,与中旭五环、宇凡体育、星威达体育等公司合作，于2014年分别成功举办了“东西南北中”羽毛球大赛、羽毛球“谁是球王”华中赛区海选赛、美国篮球明星邀请赛等赛事，彰显了该中心的赛事功能，赢得了良好的社会反响。
品牌输出
闲置场馆获新生
作为湖北省建成较早、经营经验最丰富的游泳馆，洪山体育中心英东游泳馆可谓是湖北省游泳场馆经营管理方面的“黄埔军校”,省内游泳馆纷纷前来取经求教。去年，洪山体育中心积极伸出援手，以洪山体育文化发展有限公司出面，与洪山区少儿体校合作，托管了武汉理工大学体育中心游泳馆，让这个闲置的场馆重获新生。
洪山区文体中心（武汉理工大学体育中心）游泳馆建成后，由于各种原因，一直没有向社会开放，周边居民对此颇有意见。2014年，在有关部门的求助下，洪山体育中心管理团队进驻该馆，仅10天时间就完成了从设备调试、团队组建、流程设置等全部工作，对外试运营。在73天的试运营中，救生安全和设备运行零事故，社会、理工大、洪山区等相关部门及职工“三满意”.
在这个过程中，洪山体育中心负责人组建专门团队，克服了极大的困难。最初，武汉理工大游泳馆是为承接专业赛事而建，并未考虑设置中央空调的问题。他们就在高达40摄氏度的室内每天工作超过10个小时，从无到有地搭建起救生员和医疗团队。
在试运行结束后，洪山体育中心团队提交了一份包括了6个方面、近50条整改意见的书面报告，以极为专业的视角提出了许多改进意见，其中甚至考虑到了场馆玻璃外墙导致水面反光影响救生员观察泳池情况的细节。洪山体育中心主任冯金荣说：“我们最看重的是安全，一定要紧盯安全规章，把每个方面都落实到位。”
正是因为有了这种专业精神，2015年，武汉理工大游泳馆再次与洪山体育中心达成合作意向。开馆后，前来游泳的市民络绎不绝。仅仅两天下午，游泳人数就超过了300人，尤其是儿童池热闹非凡。与此同时，该馆还在上午安排了140人的游泳培训。
前来游泳的市民周先生说：“原来这个游泳馆总是不开，我们都打过市长热线投诉过。现在好了，各方面都很正规，比社会上的游泳馆更专业，我们都很放心。”为此，洪山区政府又筹资2000多万元，安装完善空调、通风系统，为该馆常态化、长期开放创造条件。
体教结合
优势互补促共赢
洪山体育中心的业余训练水平在我省独树一帜，其夏令营从1995年开始已有近20个年头。在全民健身的春风中，洪山体育中心锐意进取，凭借着强大的教练师资和场馆优势，与周边小学建立起合作关系，为小学生开展各种体育项目的普及。
目前，洪山体育中心已经和武汉小学、中南路小学和何家垅小学达成合作，武昌区教育局派出专班现场督导，顺利推行。据武汉小学校长李强介绍，武汉市教育局启动了游泳进课堂的试点活动，但学校的场地和师资都难以完成这样的任务，与洪山体育中心的合作正好可以取长补短。李强说，“我们今年选择周四和周五的上午，为四年级的学生在洪山体育中心英东游泳馆开设游泳课，教练员都是洪山体育中心的专业教练员。专业人做专业事，这些经验丰富的教练员也能把事故的可能性降到最低。”
为了做到万无一失，洪山体育中心做了全面细致的准备工作。选择水平高、经验丰富的教练员提前上岗培训，保证教学的质量；配备专业的救生、医护人员，确保学生的安全；调整水质处理时间，保证水质的优良；充分检查场地器材及设施，确保符合国家标准。同时，他们还和学校共同设计了因材施教的教学方针，将300多名武汉小学的学生按照游泳水平分为几组，根据实际情况安排合适的教练员。
这样细致周到的工作很快就得到了老师、学生、家长的好评。不少学生刚开始时连下水都怕，但很快就掌握了游泳的基本技能，并热爱上了游泳这项运动。李强感慨地说：“家长们对此的反响尤其大。如果不设计这样的活动，有些家长自己其实是不太敢带着孩子游泳的，这也是人生的一大缺憾。而出于安全考虑，一开始也有不少家长不愿让孩子参加这样的活动。不过，家长们在看到游泳课组织得这么好，教学效果这么明显之后，他们也都放心了。”
与此同时，武汉小学在教学理念上也非常强调“童心教育”,注重要让孩子有“孩子样”.从这个理念出发，武汉小学和洪山体育中心此前就已经在篮球、足球、羽毛球、乒乓球、武术和田径等多个体育项目上展开了合作，洪山体育中心提供专业的师资支持，协助培训了超过1500名学生。“我们认为，体育教育有四大功能：强健体魄、健全身心、磨练意志、振奋精神。”李强说，“我们也希望借助和洪山体育中心的合作，让课程设置更为稳定持久，学校整体的运动氛围越来越强。”
互联网
湖北模式引潮流
互联网模式早已风行全球，而互联网真正和中国体育产业结合起来，却是由“湖北模式”、由洪山体育中心开始的。
2014年，洪山体育中心联合湖北日报传媒集团荆楚网组建了湖北爱运动体育信息科技有限公司，推出了全国首个互联网体育公共服务平台--“去运动”APP.一年来，“去运动”茁壮成长，目前已积累50万名注册用户和全省633家体育场馆的庞大资源。“去运动”刚刚组建时，注册资金不过500万元。而现在，对于“去运动”的前景，风险投资十分看好。
这还只是开始。
今年7月22日，“去运动”和湖南体育产业集团有限公司旗下的湖南五环星空体育信息科技有限公司签署战略合作协议，将“湖北模式”推向湖南。这还只是第一步，包括河南、江西等在内的兄弟省市也对此颇有兴趣。风投评估显示，如果“去运动”能扩展到其他中部五省省会，其价值将不可估量。
今年8月4日，支付宝副总裁胡晓明在武汉宣布，“去运动”于8月8日（全民健身日）正式在支付宝上线，成为全国首个接入支付宝的体育公共服务平台。在最新版本的支付宝APP中的“城市服务”、“服务窗”两个通道，都将全面引进“去运动”.其中“城市服务”作为流量最大的通道接入“去运动”,这将为我省的1700万名支付宝用户提供更优质的体育服务。
全新的平台、全新的思路、全新的经营模式，面临新一轮平台拓展和资本扩张的机遇，洪山体育中心创新体育服务这一重大举措将再次为湖北省体育界打开一片新天地。
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