在亚冠夺冠当晚，广州恒大主帅斯科拉里在赛后突然提出恒大和广州需要一座专业球场。对于斯帅的美好愿望，广州市副市长王东泼来“冷水”:“专业球场一事，政府和俱乐部都在推进，但目前选址、建设等一系列事宜都没有敲定。如果想拥有自己的主场，只能自己出资。”
对于恒大来说，想拥有一座自己的球场，其难度恐怕远远超过跻身世界二十强。“在没政府资金支持下，能盖得起球场的俱乐部，只有拜仁、阿森纳这样有足够赢利能力的豪门，你再看看意大利的米兰双雄不照样共同租用圣西罗吗？”一位中超俱乐部负责人总结说。
放眼世界足坛，自己拥有体育场的俱乐部也不多，更甭提俱乐部自己筹钱新建球场。而在国内，只有河南建业把航海体育场的产权买了下来。站在风口上的中国足球，并不缺少资本，那么恒大们何时能有自己的新球场呢？
“无家”之痛--俱乐部与体育场的矛盾
中国足球职业化二十年来，每个俱乐部的“掌门人”最疼痛的事，就是如何与主场的产权方处理好关系。“这方面确实需要高超的智慧啊！”一位远离足球多年的足球经理人在电话那头，谈及自己与体育场领导之间的“明争暗斗”仍历历在目。“场租价格没商量余地，但有时在细小的事上，你跟体育场那边真整不明白，比如草坪修护、主场赠票等，你处理不好球队就遭秧，以各种理由不让你们球队踩场训练等。”
而体育场那边，同样对另一方心怀不满。“总拖欠我们的场租，该按合同给钱时，总找借口拖我们，有时重要场次的门票，也不按合同约定给我们。”曾与某中超俱乐部合作的体育场内部人士向记者抱怨道。
谁都对谁不满意，但谁又都离不开谁，这就是俱乐部与体育场之间的微妙。在局外人看来，体育场馆的国有性质，让他们养成“高高在上”的姿态，再加上中国足球俱乐部本身又是一个伪职业化的产品，所以每个赛季之初外界就会发现，多支球队又更换主场了，其原因不言而喻！
建造之难--场馆好盖，但不好养
恒大首夺亚冠后不久，就传出该俱乐部想在广州南站附近建设专业足球场。随后不久，有人发现这座球场已列入当地政府的规划之列。时至今日，规划仍旧是规划，没有丝毫的进展。
当地媒体给本地记者反馈信息表明，这座新球场的建设成本要二三十个亿，凭恒大一己之力恐难吃得消。其实，对任何一个体育场馆来说，筹集建设资金不是难事，既可贷款，也可通过PPP模式（政府与社会资本合作模式），但建成以后至少每年四五千万的运营成本，是谁也无法逃避又很不好解决的难题。在运营成本之外，每年还有巨额的贷款本金及利息在等着呢。
有数据表明，国内绝大多数国有体育场馆都要靠政府“输血”才能活下去。有人会说，国有场馆之所以运营艰难，很重要因素是缺少优质比赛资源。像恒大亚冠一场比赛，就超过一亿的票房，绝对够养活天河一年的费用了。殊不知，这样的比赛毕竟凤毛麟角。
广州模式--让俱乐部承包体育场
一向敢想敢尝的广州，在足球改革领域又出重拳：富力和恒大分别承包越秀山体育场和天河体育场。富力承包越秀山体育场后，可以按照自己的计划加盖座椅；恒大租赁天河体育场后，将拥有维护、改造等一系列权利，内场也将不再对外承接任何演唱会等类型的商业性活动。
广州此举，无疑给中国足球俱乐部与体育场之间的合作创造新模式，但对俱乐部最大挑战仍然是，如何确保稳定的门票收入。在国内俱乐部，除恒大、国安等俱乐部球市好、收入多外，其他俱乐部的门票收入都很一般，甚至一场下来连场租都不够。曾有俱乐部也尝试设计主场比赛日活动，比如在体育场外搞车展、房展等，但终因球队成绩欠佳而不了了之。
量力而为--没实力千万别建球场
尽管很多俱乐部的老板，都希望自己拥有一座现代化的球场，但因新建球场资金链短裂，让球队元气大伤的悲剧不少。
西甲着名球队瓦伦西亚曾拥有过比利亚、马塔、大卫·席尔瓦、文森特、华金等名将，但俱乐部高层选择了冒进的发展战略，在他们的构想中，计划于2010年完工的新梅斯塔利亚球场，拥有75000个坐席、覆盖全部座位的顶棚、自由升降的跑道、配套的餐饮娱乐和购物中心……遗憾的是，计划不如变化快，经济危机的到来让原有的球场大幅贬值，新球场的建设费用又拖垮了球队的收支，无以为继的“蝙蝠军团”开始甩卖球星。
德国慕尼黑曾有两支知名球队--拜仁、慕尼黑1860.10多年前，两家俱乐部计划共同出资，建造安联球场，后者因经济原因不得不退出，现在只能混迹于德乙。可令人想不到的是，“宇宙仁”居然只用了十年时间就全部还清了安联球场的贷款。如今，美丽的安联球场也成为了慕尼黑市的地标之一，极大地提高了拜仁的影响力。
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