华人文化控股集团宣布以千万级美元投资入股社区场馆线下品牌运营商索福德，切入群众体育领域，布局社区中小型场馆改造、运营市场。
索福德深入群众，开发草根体育；改造社区中小型场馆，激活大众体育消费热情。索福德是来自欧洲着名的国际连锁体育场馆运营商，2007年进入中国市场，凭借先进的管理理念，在全国范围内迅速扩张体育场馆，主要以改造成5人制和7人制的小足球场为主，开发草根足球，深入大众体育。针对中国所有业余足球爱好者打造有索福德中国业余足球联赛SWL,2015届联赛覆盖华东、华北、华中、华南四大区域，是目前国内覆盖城市最广、参赛队伍最多、参与人数最多的业余足球赛事。目前公司在上海、北京、武汉、深圳等地均设有分公司。
我国体育场馆运营市场是一块未被市场充分挖掘的黄金地，潜在市场空间5000亿。体育场馆作为体育赛事与其他活动的基础载体，在体育产业中拥有举足轻重的地位，是保障体育赛事顺利开展的重要一环。依据美国、日本的场馆运营在体育产业中10%左右的占比，按照国家2025年实现5万亿的体育产业总产值计算，潜在市场空间5000亿。
国内大型赛事显着增多，现代化大型场馆需求量逐步上升。英国体育营销研究机构SPORTCAL在对2007年到2018年全球700场主要体育赛事研究后发现，中国是国际体育盛事的中心，不仅举办的赛事次数最多，影响力也最大。随着国际大型赛事不断涌入中国，加之国内体育赛事质量不断提升，对于高科技、现代化的大型场馆的需求迅速增加，场馆改造、运营市场迎来发展黄金期。
场馆改造不仅仅只是2B（大型赛事对应大型场馆），2C（群众体育对应社区中小场馆）空间同样巨大。场馆改造、运营的另一片蓝海在C端，改造中小型场馆，解决群众体育健身消费需求。根据索福德数据显示，截至2015年底，索福德在全国有100多片球场，前期的所有投入都在5年内回收（3个5人制和4个7人制的体育中心一年最高可收入800万），公司每年营收在千万级别。目前我国共有体育场地169.46万个，而绝大部分处于空置状态，相对应人均体育场地面积仅为1.46平方米，远不及海外发达体育国家，因此我们认为场馆改造在C端同样拥有巨大市场空间。
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