5月27日周五晚上， 2016年“中国梦·梦之蓝”全国男子篮球联赛（The men s National Basketball League,以下简称“NBL联赛”）新赛季揭幕战在西安揭幕。首次落户西安的陕西信达男篮以109∶105战胜河南赊店老酒队。比赛结束前5秒还充满悬念。以下为笔者第一时间对独家商务运营NBL的智美体育集团副总裁宋鸿飞的采访。
一、“管办分离”新模式
陈国强：周五晚上我在中央电视台体育频道看到NBL揭幕战的现场直播，同一时间有中超的一场比赛。有哪些媒体平台参与NBL的转播呢？
宋鸿飞：这的确要感谢中央电视台给予中国篮球、给予NBL的大力支持。我们希望在电视和网络两个平台一齐发力。电视平台方面，中央电视台体育频道是全国性的大平台，我们希望为全国球迷奉献夏天的篮球大餐。今年NBL联赛因为在中央电视台黄金时段直播，无疑大大扩大了NBL的传播力和知名度。
陈国强：我的一些朋友也通过转播知道了NBL的开幕。许多人可能对NBL还不十分清楚，它是个什么样的联赛？
宋鸿飞：就全国性的职业篮球联赛而言，NBL联赛是隶属中国篮球协会三大联赛之一（CBA、NBL、WCBA），是中国除CBA之外的又一个由职业篮球俱乐部组成的全国性篮球联赛。该联赛自1995年开始由中国篮球协会组织的甲B联赛与其它联赛合并发展至今。2015年国家体育总局篮球运动管理中心落实“管办分离”政策，授权同意由9家俱乐部独立出资成立了北京恩彼欧体育管理有限公司（NBL联盟）自行运营该联赛。
2016年我们智美体育集团成为该联赛独家商务运营机构。2016年NBL联赛目前共14家俱乐部参加，未来参赛俱乐部会增加至18家。今年常规赛7月27日结束，总决赛9月9日结束。赛事周期为一周三赛，星期三、星期五、星期日为比赛日。
陈国强：那为什么NBL在这个时候开幕？
宋鸿飞：这主要是因为CBA在4-10月差不多有半年多的休赛期。NBL可以和CBA在赛事举办时间上进行衔接，也在夏天让更多观众有一个体育娱乐的方式。NBL是联盟制形式运行的一个职业联赛。在这个时候比赛，可以调动俱乐部的积极性。中国篮球协会给了NBL相应发展的机会。我们希望2016年NBL在智美体育总体规划和运行下，完美呈现。
二、“专业 品牌”新标准
陈国强：为什么智美体育要介入NBL联赛呢？
宋鸿飞：我们与15个省市体育主管部门形成战略合作关系，智美体育在赛事运营方面有一定的权威性，有相应资源和团队，在路跑马拉松有成功经验。篮球是大众参与比较普遍，赞助商和媒体认知度比较高的项目，NBL联赛有一定的知名度。我们希望和NBL共同发展，把智美体育品牌塑造和传播经验应用到NBL中。5月27号晚上的揭幕战，比赛有悬念，从比分、从分差看都是高水平比赛，联赛取得开门红，对NBL我们很有信心。
陈国强：你们对NBL联赛的运营有哪些思路和具体的做法呢？
宋鸿飞：我们希望发挥市场优势，把更多客户导入比赛。通过规范化的管理，泛体育概念的打造，迅速提升NBL在中国篮球产业的关注度。一个国家篮球的发展，一定依靠不同维度、不同区域的赛事共同发展；中国篮球的发展，需要职业、业余、草根、社会、校园共同发力。
我们在NBL联赛方面会有一系列成体系的做法。在NBL联赛运营之外，我们会打造业余联赛，进行跨体育的传播，系列推广。NBL现在或许难以达到CBA竞赛的强度，但我们会用体育娱乐的方式，让许多人到现场，更多人进入NBL这个产业圈。智美体育通过建立联盟标准，打造NBL品牌价值和市场，让各方有实实在在的收益。智美集团在NBL中不只是投入竞赛运营团队，而是倾入全面资源，包括公共关系，媒体服务，衍生品开发，市场运营推广。现在我们和NBL配合非常紧密。揭幕战虽然取得开门红，我们还要做好和各方的磨合，做好规划，马上把NBL拉到高速腾飞的轨道上去。
陈国强：那么各个俱乐部对你们介入赛事运营有什么配合活动？
宋鸿飞：NBL各个俱乐部对搞好联赛非常有信心。很高兴地看到今年NBL俱乐部在资金投入、主场场馆选择与管理、内援外援的选择远远高于之前，这是个好的开端，我们非常有信心。实际上NBL竞赛水平并不差，外援水准不低。俱乐部和我们都希望在品牌和市场方面崭新的面貌。在NBL球队建设中，我们希望更职业、更规范、更有长远目标的俱乐部和我们并肩前行，制定相应发展标准。
未来NBL联赛也欢迎有价值、有发展潜力和地域特点的球队进入联盟大家庭。我们也希望以标准化、专业化、系统化的方式导入联赛运营，同时也规范各俱乐部和联盟的竞赛管理、品牌传播、赞助商服务、市场推广、现场活动，从而建立规范的统一标准，为NBL联赛和各俱乐部的发展打好坚实的基础。
陈国强：在赞助商这块，智美体育如何实现NBL和赞助商的对接？
宋鸿飞：我们希望通过各种活动、各个环节，回报赞助商。今年NBL比赛即使对抗不强烈，但一定很精彩，很好看，很好玩。这次洋河股份对NBL联赛进行了冠名赞助。洋河股份也通过传统媒体，户外媒体进行广告投入。本届NBL目前已有14家赞助商。我们希望通过各个平台、渠道提高赞助商曝光程度，扩大NBL和赞助商的美誉度，做到NBL联盟和赞助商共同成长。
三、“娱乐 参与”新体验
陈国强：在具体的赛事运作方面，你们怎么运作赛事呢？
宋鸿飞：我们注重赛场娱乐，注重线上线下互动，强调塑品牌，建标准。在赛场这个核心部分，我们注重赛事娱乐，进行现场互动，激发现场观众的参与性，从而吸引更多人群来关注。这里我非常强调娱乐性和参与性。以揭幕战为例，我们在比赛前后穿插了许多观赏性强的环节，像中外美女组成的混搭啦啦队，小球童的花样篮球技术表演，现场还有摇微信抽奖得手机的环节。主场的陕西信达俱乐部准备了几千件黄色T恤给现场球迷。这些环节和活动都是服务球迷，回馈赞助商的举措。
陈国强：这样的气氛有些像美国NBA的一些做法了，那这会是常态性的活动吗？
宋鸿飞：我想比赛既需要赛场内紧张激烈的对抗，也需要球场外精心的组织。我们希望通过不同的活动设计，让NBL为实现中国的篮球梦助一把力。2016年NBL联赛14家球队参赛，常规赛采取主客场双循环，共26轮，共计219场比赛。季后赛采取5局3胜制，总决赛7局4胜制。这样比赛总量将近300场，我们会在各个比赛中推广这样的互动性、娱乐性的做法。
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