对于乐迷来说，这个世界上再也没有比“现场”更具有吸引力的地方了。
只有在现场，才能让鼓膜被一颗颗超大功率的扩音器压迫得浑身发颤，才能在某个特定的时间和空间里，获得巨大的共鸣，才能感受声波和频率中的体温；音乐才能被称得上是鲜活的。
可是，原本无与伦比的视听体验，却经常会被某些看似微不足道的小事，搞得败兴至极。诸如：
1） 演唱会开场前吃饭或休憩的地方糟糕得要死；
2） 排队入场时跟着某条长龙，到了验票口却告诉我你这是内场票你得去那头排队；
3） 场内不允许带饮料，场馆内的可乐贵就算了，兑水的程度要不要这么缺；
4） 看完演唱一时兴起想买买周边而看到排队的长龙只想要打消念头；
5） 看到女厕门口的长龙总是庆幸自己是爷们；
6） 每到演唱会开进入安可阶段，心里开始七上八下，寻思着要不要稍微提前走，待会儿散场时堵在路上最低消费两小时起。
……
或许，这些种种不快，马上就要成为历史了。近期，大麦集团在上海梅赛德斯-奔驰文化中心召开新闻发布会，宣布正式进军线下场馆业务领域，并与管理着世界上100多个知名场馆的全球领先体育及娱乐活动提供商AEG签署战略合作协议，未来将斥资数亿元在国内重点城市打造智慧场馆。大麦网将此次发布会主题定为“DA世代”（Damai & AEG），意欲开启全面发展的“大世代”,可见其志在必得的信心。
在大麦之前，乐视、阿里已在线下场馆业务领域布局。五棵松体育馆更名为乐视体育生态中心，原五棵松体育馆总经理韩立锋则加盟阿里体育。在这一次的发布会上，大麦网也宣布正式冠名大连体育中心体育馆，将其更名为大麦体育文化中心（Damai Center）。在我看来，相比于乐视、阿里来说，在现场演出这一垂直领域中精耕细作了十数年的大麦，或有着更大的机会领跑这一充满了机遇和挑战的市场。
对于当下的国内演出市场来说，演出场地已成为最大的瓶颈。以广州的天河体育场（天体）已是恒大足球俱乐部御用，租期内不再承接演唱会等商业演出。这个曾接纳过张学友、陈奕迅、张惠妹、五月天等一线巨星，包括天后王菲2005年进入蛰伏前的最后一场演出的地标性场馆，就此和音乐无缘；至于奥林匹克体育中心，因没有消防证，因此不具备演唱会审批资格；广州亚运的开幕式所在地海心沙，因为其坑爹的场馆设置，内场座位极其有限，遂根本不被考虑……
以上便是中国演出场馆的现状。一方面是资源稀缺，另一方面却是利用率低、维护成本高。整体市场缺乏活水注入，让马太效应进一步被放大。于是，我们看到了各种奇葩现象，诸如上海虹口足球场非周末比赛期间被用于高尔夫球练习场，让草皮成为菜地；重庆大田湾体育场甚至一度变成真正的菜地--有菜农在跑道的角落种菜。
当我们对标世界先进水平的场馆管理时，会发现存在如此巨大的差距。以足球为例，曼联的老特拉福德、巴萨的诺坎普、拜仁的安联球场、阿森纳的酋长球场，除了比赛日的火爆乃至形成各自周边的“Match Day商圈”外，在非比赛日，有全世界球迷纷至沓来的朝圣，哪怕你不是一个足球迷，也会将其视为该城市重要的旅游景点，停车拍照接着再上车睡觉，其球队纪念品收入--哪怕是明信片的销量都会让你大吃一惊。至于音乐类的演出场馆，如大麦在今年三月主办的李健北美巡演，纽约站所选址的林肯艺术中心，其可谓一年三百六十五天，每天在不同的场馆片区均有风格品类不同的演出内容供观众选择。
因此，场馆的死结其实在于内容的供求。若有源源不断的优秀内容呈现，而消费者亦愿意为此付费，城市居民如看电影一样地热衷于看演出，所有问题均迎刃而解。这也是为什么我认为大麦在智慧场馆的建设上更具有优势：作为一家以内容、服务导向的公司，大麦拥有当下中国音乐演出市场中最丰富的项目经验、最庞大的消费者群体、最广泛的客户渠道以及最无可比拟的整合营销实力。在过去的一年里，由大麦投资、出品、发行的演出中，大型演出超过60场，剧场类项目超过300场，平均下来一天一场。IP,尤其是优势IP的充足，帮助大麦得以活化各端资源。更何况本次和AEG的战略合作，必将加速引进海外优质的演出项目及明星艺人资源，作为弹药填充到大麦的场馆系统中。表面上看，这是一个场馆的商业开发问题，可实际上，这是以线下场馆作为城市文化娱乐消费之入口，提供一整套的解决方案，从而打造泛娱乐生态圈的事儿--而大麦早已看穿一切。如大麦集团首席运营官徐玮在发布会上所说：“大麦一直专注于做自己的事情，现在到了该让大家知道我们到底做什么的时候了。”
依托着信息网络的一日千里，智慧场馆作为当下IT科技产经类热词，频频见诸公众视野。早在2008年就提出了构建“大麦 城市智慧文化娱乐平台”之发展思路的大麦来说，其现已有全球领先的电子票务系统，包括人脸识别、自助取票等技术；在系统的后端，依托多年的会员数据采集和挖掘分析，大麦可建立场馆自有的个性化会员体系，快速与周边业态打通，形成场馆项目的商业闭环；在2016年的VR大潮中，大麦建立旗下VR业务部门DamaiVR,已成功为全球20余个国家的上百位一线明星艺人提供过演唱会、舞台剧、纪录片等内容的VR拍摄、制作。
于是，我们可以放胆去想象下，可能没过多久，在全国各地的Damai Center,我们能见到以下的情景：
移动终端根据我的历史观看记录和流媒体音乐网站播放喜好，为我智能精准Push我或许会感兴趣的演出信息；
贴心的演出预告提醒，路线导航和交通信息预警，餐饮指南等；
VR在线选票，距离舞台究竟有多远马上知道；
场馆入场向导及座位指引；
演出现场智能移动端饭圈即时讨论，官方现场精华（图片视频）朋友圈一键分享；
场馆洗手间实时热度图；
明星周边一键购买，24小时送货上门；
让观众可心无旁骛地融入演出，同时参与该场演出的互动，这是智慧场馆的“智慧”之处。
关于大麦在演出内容（艺人）上的强势，我们更有理由期待，在拥有自主场馆后的大麦，在内容深度定制上可以有多大的空间。如在线全景直播、VR演出观看及互动，这无不是解决那些无法亲临现场的粉丝之遗憾的大绝招。在各国技术宅纷纷自行研发成功对初音未来的召唤术时，我们的脑洞可以再大一点，再大一点。
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