随着佳兆业集团代表从龙岗区区长姜建军手中接过象征大运中心运营管理权限的“金钥匙”，大运中心“一场两馆”正式由佳兆业集团进行运营管理。
为大运中心选定公众企业作为总运营商并捆绑专业团队，这种模式在全国尚属首创，也是深圳在国有大型场馆赛后运营管理方面的又一个探索。运营权移交后，佳兆业集团作为总运营商将与专业团队共同运营，由实力雄厚的总运营商捆绑AEG、英皇集团、体育之窗等具有国内外赛事、演艺资源和场馆运营经验的专业运营团队，在坚持场馆公益性的前提下，放手进行自主市场化运营。
而为了尽快提升场馆的人气和档次，接管合同规定，前五年政府将采取财政补贴运营和赛事、演艺专项补贴等方式，扶持总运营商引进更多更好的赛事和演艺活动。同时，运营过程中，佳兆业会建立调蓄基金（即从运营商的商业运营产生利润中拿出一定的比例放入调蓄基金，全部用于场馆运营）、通过商业运作反哺场馆运营、做旺场馆带动大运新城开发建设等新机制。
同时，政府方面也会建立运营绩效考核机制，每年由管理部门对总运营商进行绩效评估和公众满意度测评，并邀请有国际化场馆运营经验的机构作出第三方评估，将考核评估与奖励挂钩，成立由龙岗区文体旅游、发改、财政、公安、交通、城管等相关职能部门组成的运营监管协调服务机构，协助总运营商做好运营。
今年将举办72场赛事
记者采访佳兆业集团董事局副主席、执行董事孙越南，短期内会引进高水平赛事进驻吗？孙越南说：按照合同的约定，我们将在2013年引进72场赛事活动，其中将举办不少于10场的国家级或有较大影响力的重大赛事或文化演艺活动。目前基本达成合作意向的包括八一男排和1至3家足球俱乐部将主场落户龙岗，并择机引进迷笛音乐节等品牌活动，另外还有未开发的冰球赛场资源等，这是大运中心潜在的优势。 |
