本月上旬刚刚圆满完成第十二届全运会体操赛事的大连市体育馆,又迎来了另一个历史性时刻。昨天,中升集团与全球著名场馆管理及现场演出及体育赛事推广商AEG(安舒茨娱乐集团)、大连星海湾开发建设管理中心共同对外宣布:中升冠名大连市体育馆。自此,大连市体育馆正式更名为“中升文化中心”。AEG亚洲区总裁葛伯强(John Cappo)介绍说,这是第一次由中国企业冠名体育场馆,大连令中国的体育场馆经营模式进一步走向市场化。AEG将利用强大的全球网络,结合本土化管理模式,为大连带来更多顶级的娱乐演出及体育赛事活动,其中明年有望带来NBA[微博]季前赛! 场馆运营新模式:不用政府补贴 体育场馆运营是一个全国性的难题,尤其是在大型体育赛事结束后。AEG带来全新的模式:2009年,世界顶级汽车品牌梅赛德斯-奔驰与上海世博文化中心签署了一项为期十年的冠名合作协议;同年,曾举办北京奥运会赛事的五棵松篮球馆改建成为多功能综合性场馆,一年后,万事达卡成为冠名商,这些都是AEG促成的。现在,大连市体育馆获冠名“中升文化中心”,成为了全国第三。而由中国企业冠名体育场馆,中升是第一个。 中升集团主席黄毅表示,文化事业与人们的生活息息相关,中升集团很荣幸成为文化事业的筑梦者。 全运会期间,大连市体育馆给参赛运动员和观众都留下了良好的印象,大连星海湾开发建设管理中心的代表、大连安舒茨体育场馆管理有限公司董事长贺秋新介绍说:“国家体操队领队叶振南[微博]给出了3个‘一’的评价:一流的比赛、一流的场馆、一流的管理。 ”葛伯强介绍说,在中国,不用政府补贴的体育场馆现在只有上海的奔驰中心和北京的万事达中心,“将来第三个就是中升文化中心”。 国际经验加本土化:我们是“终生”伙伴 虽然拥有全球最大的体育专营网络、世界一流的娱乐场馆和体育场,运营过数不清的世界级演出活动,但对于AEG来说,在中国市场毕竟面临着适应的问题。对此,葛伯强的经验是:把60%到70%的国际化经验带过来,另外30%到35%的部分本土化,就可以做得很成功。在被问及合同期限时,葛伯强一语双关:“我们是‘终生’伙伴。 ” 北上广在很多方面都是大连无法企及的,但随着AEG的到来,大连乃至东北地区的体育迷、歌迷都将有机会享受与京沪粉丝同等的待遇。AEG亚洲区总裁葛伯强透露说,将来运作国际文体巨星来华演出时,很容易就实现从北京转场大连、再到上海的一条龙运作。“我们有这个网络,北京、上海、大连,以后有巡演的话,因为有经济规模,成本降低,就可以做更多活动。 ” 老相识,新的开始 葛伯强曾在IMG(国际管理集团)担任大中华区副总裁,时间长达10年。其间,他将甲A冠名权销售给了“万宝路”、“百事可乐”、西门子,将老虎伍兹带到了中国,赛事冠名权则销售给了“步步高”……他为各运动联盟及联赛筹集的资金量无人可比。2008年,葛伯强作为北京奥组委顾问,协助奥组委取得了1.8亿美元的赞助金。 葛伯强是一个高鼻子的美国人,但却操着一口流利的汉语,他是在中国台湾读的大学,而且是台大第一个以英语为母语的毕业生。在中国市场做得久了,葛伯强遇到了AEG这个机会。他说,自己从体育开始,现在进入到娱乐、体育、文化产业。正是在葛伯强的运作下,梅赛德斯-奔驰中心、万事达中心发挥出市场活力。现在,该轮到“中升文化中心”了。 大连接入京沪网络 这是AEG中国体育场馆网络中的第三个点,稍微有些让人不解的是,与之前在上海、北京展开业务不同,就城市体量来说,大连略有差距。AEG为什么会选择大连?“我知道大连在东北的地理位置是非常好的,这也是全运会的一个场馆,交通等配套设施都非常好。目前我们经营的体育场馆,万事达中心是奥运会的场馆,奔驰中心是世博会的场馆,周边都有良好的配套设施。大连的是全运会场馆,受到政府的重视,所以,我们决定来到这里。 ” 实际上,AEG与大连的合作早已启动。“其实,一个好的场馆是从设计开始。我们最初和星海湾开发建设管理中心的合作,就是从设计开始,我们是设计的顾问。后来他们也是做到所有的国际标准。 ”葛伯强预言:“大连应该是东北地区一个娱乐的基地。 ”按照他的构想,将来有国际巨星或者著名运动队来华巡演,完全可以把北京、上海、大连依次走一遭。“为大连带来更多顶级的国际国内的娱乐演出和体育赛事,如10月2日即将举办的Justin Bieber演唱会,刘德华演唱会和迪斯尼冰舞等,其中也将包括NBA季前赛! ”葛伯强说,还有很多活动正在运作中,只是眼下还不能透露。不过,预计第一年将安排30场左右。
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