为了推进莱茵体育416战略实施，打造两大核心体系之一的社会公共体育服务体系，11月27日下午，莱茵体育本部邀请业内专家，组织了一场专业培训。公司场馆体系管理层和员工约100人参加了此次培训。
本次培训邀请到的讲师是北京体育大学管理学院副院长、教授、博士生导师林显鹏。林教授的研究领域之一为体育场馆运营管理，承担多项国家体育局与地方体育局的课题研究，是国内顶级体育场馆运营管理专家，同时也任亚洲体育产业协会副主席。
林教授此次培训主题为：体育场馆的运营管理。他为我们分析了我国大型体育场馆运营管理现状以及体育场馆运营管理体制及主要商业模式，结合对比分析了国内外大型体育场馆运营管理案例分析，并且深度解读了上海东亚体育中心的运营管理、鸟巢与水立方的运营管理、汉城奥林匹克公园的管理、美国大型体育场馆的运营模式，颇有见解的为大家分析了我国体育场馆运营管理前瞻。
林教授针对最典型的案例进行详细的讲解，用最通俗的语言，最直观的剖析，妙语连珠地为大家讲解了体育场馆的运营管理专业知识，赢得了课堂里阵阵掌声，在轻松、愉悦的课堂气氛中，让参加培训的每一位员工都饱尝了一顿丰富的体育场馆运营管理的知识“大餐”.
作为公司两大核心体系之一，莱茵体育正加速布局社会公共体育服务体系， 结合政府体育职能转型及建设健康中国大背景，通过“体育+生活”的业务方向，以长三角为核心在全国范围内积极布局体育生活馆、体育生活广场、高尔夫练习场、冰雪中心、单一球馆等城市体育服务体系，以及户外运动基地、体育休闲小镇等户外运动服务体系，同时承接运营政府大型体育场馆，顺利衔接体育培训市场、体育健身市场、体育康复市场等，逐步建立以体育服务为特色的商业新格局，打造莱茵特色的体育服务体系。目前，莱茵体育已在杭州、北京、上海、南京、黄山、丽水、台州、嘉兴、南通、扬州、重庆、彭州、珠海等城市进行了城市体育服务体系及户外体育服务体系相关布局，通过与当地政府及企事业单位建立合作关系，达到资源整合，优势互补，进行以长三角为核心的全国性体育市场布局。
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