昨日上午，深圳市大运中心运营管理有限公司召开新闻通气会，宣布大运中心“一场两馆“近期对市民开放、国庆黄金周举办运动嘉年华等活动的相关安排。同时，该公司还透露大运中心运行的相关策略，试图通过一种全新模式解决大型体育场馆赛后利用的难题。
免费开放３天
接受电话预约
据介绍，大运中心近期将举行系列便民惠民活动，包括全民健身项目及场馆免费对市民开放活动，全民健身项目后续运营期间的优惠活动等。
其中，９月２８日至９月３０日，大运中心将免费向市民开放羽毛球、田径场跑步健身和广场群体活动，为市民提供一流场馆的健身休闲服务。
为避免由于免费开放而造成体育场地拥挤、人员排队等候时间过长等情况，大运中心将只接受电话预约，并采取分时段安排场次和限定人数的方式，预约电话为８９９８０１１１，开通时间从９月２２日开始，每天上午９时至１２时，下午２时至５时，市民需至少提前一天预约。
在大运中心免费开放期间，市民不需预约可参观大运中心广场、大运湖以及音乐喷泉等场馆外设施。
除了免费开放３天，大运中心在今年国庆黄金周期间的全民健身项目对市民采取七折优惠，国庆结束到今年年底，对市民采取八折优惠。此外，大运中心还将在每年８月８日全民健身日免费对市民开放全民健身项目，不定期举办全民健身趣味运动会、企事业单位运动会等。
大运中心国庆黄金周举办的另一场重头戏是系列嘉年华活动，除了国足世界杯亚洲区预选赛热身赛（中国—阿联酋）在大运中心体育场上演，还将举办如百事可乐“传递渴望、加油深圳“体验活动，有”水墨江团鱼第一人“之称的画家吴建堂专题画展，具有奇幻效果的“水晶石”彩妆墙面秀和灯光秀等活动。
体育＋地产”模式
探索体育场馆赛后利用之道
大型场馆由于运营成本巨大而收益甚微，成为不少国家的负担，深圳大运中心该如何运营才能不亏本甚至盈利？
大运中心运营管理有限公司董事长尤福永介绍，大运中心“一场两馆”运营成本压力很大，从５月到８月，每月光电费平均就高达２７３．３３万。大运会结束后，公司就思考如何保持大运中心公益性与市场化的完美结合，探索大型场馆赛后的利用问题。
目前，大运中心运营管理有限公司对大运中心的运营发展初步规划为三大板块，体育场馆运营、电子商务以及体育地产开发。体育场馆运营包括物业租赁、大型活动以及品牌合作推广等；电子商务主要是建立完整体育电子商务产业链，打造世界体育产业的“阿里巴巴”。
而体育地产开发作为一种全新的模式，是通过走体育＋地产复合发展之路，形成独特的体育主题园区运营模式，对场馆周边配套地块进行开发建设，打造以体育为主题的集全民健身、赛事和演艺活动、主题商业会展、酒店、休闲和居住等配套为一体的城市功能体。 |
