河北保定长城企业代表在研讨会上的发言

各位领导，各位代表：
    上午好。
    中国田径协会组织各位专家、学者及业内人士共同探讨如何加强行业自律，如何提高田径场地的质量，我个人认为这个会召开的非常及时和必要，对整个行业的健康发展有一定的积极和推进作用。下面就我的认识发言如下，供大家讨论：
    一、中国田径协会的重要作用
    1、中国田径协会与国际田联有着紧密的联系，随时获悉和掌握国际田联有关田径竞技规则及场地建造标准的各种信息，能将国外、国内有关田径场地建设的新要求、新变化及时的传递给行业内的各生产厂家，为我国田径场地建设走向世界起到了指导作用。在日常的工作中为各厂家热情、周到服务，给各厂家留下了深刻印象。
    2、据悉建设部拟取消体育场地设施施工专业资质，如决定一旦开始实施和落实，则行业协会管理的作用就显得尤为重要。
    场地器材装备委员会是在中国田径协会组织和领导下的一个团体。它汇集了我国在田径场地建设方面的专家、学者和建设生产厂家，是我国在田径场地建设方面，把握发展方向、推进市场导向、开展技术交流、总结经验、相互学习所搭建的一个很好的平台。
    二、如何提高田径场地建设质量
    作为厂家，我想大家都明白质量是企业生存的根本。具体到我们长城公司，我们一直树立“质量第一”、 “质量是企业的生命”的经营理念，将它做为企业文化的一个主要组成部分，使它深入到每位领导和每位员工的思想里，落实到生产、施工的每一个环节中。
    长城公司在市场激烈竞争的情况下，不是靠的价格战，我们就认准一个理念，那就是经受住各种考验，品质优秀、经久耐用和过硬的产品质量。严格执行国际田联、中国田协、国家标准等规范，以人无我有、人有我优做为动力，更新专业知识，研制新产品为保证质量奠定了扎实的基础。
    田径场工程是一个系统工程，所以要把好每道工序和每个环节。在半成品生产方面，首先要有性能优良的生产配方。在工厂组织生产阶段要建立建全完整的各车间各班组工艺流程和操作规程，并要严格执行。从原材料采购开始就要对每一批材料进行严格的检测，不合格的绝不能进入生产工序。生产过程中每道工序和生产出的半成品必须要经过检测，不符合要求的绝不能运往施工现场。
    在田径场铺设前的土建基础阶段，我们提前介入，查看是否符合国际田联、中国田协对田径场的规范要求，发现问题及时向建设单位提出建议，避免给今后留下隐患，减少经济损失。在塑胶铺设阶段，首先要有技术熟练、管理有序的专业施工队伍，没有一个好的铺设队伍就不可能铺设出品质优良的田径场。我公司的施工队伍均是经过十几个小型运动场、球场、地板等实际操作并且经过考核个人技能、熟练程度等合格后，才能进入标准田径场的施工。在整个施工过程不使用一名未经培训人员，使施工质量得到了保证和提高。企业内部生产要建立建全质量检测机构，配备必要的检测设备。从原材料进入各道工序，到现场铺设前的小试，到最后的成品测试，企业内部都要层层检测，不漏掉每一个环节，为保证各环节质量提供可靠的依据。
    做一个实实在在守诚信的企业。从采购原材料起就要选用知名品牌、大厂家、专业厂家优质的原材料，不采用低质低价的材料，更不能采用替代材料。在生产和铺设过程中决不掺杂使假。近几年我们在一些地方看到过个别施工单位铺设的劣质产品。如：有的产品竣工后不到半年塑胶面层便出现龟裂，有的场地使用不久，场地的内外边缘和排水孔就收缩4-5公分，造成脱层现象。这些情况的出现主要原因是生产厂家对产品质量重视不足，掺杂使假造成的。我们亲眼见到过在施工搅拌过程中直接掺入沙土搅拌在胶料中的作为，这样的做法质量肯定不能保证！所以我们要重视起来进行共同讨论研究，制定统一行动纲领，采取有效措施。让我们的行业有续健康的发展壮大下去。
    因此，一个企业要想在这个行业长期生存下去，首先就要讲诚信守诚信，严格按规范要求管理企业。
    只有企业规范自律才能有生命力。企业有规范完整的各项管理制度并能够切实落实到经营、生产、施工等各个环节，产品质量才能得到保障，才能做出好的产品，才能得到用户的信任。这些年来我们凭借着优良的产品，诚挚的服务为国家和企业赢得了荣誉。如国外工程：马里、赞比亚、肯尼亚、贝宁、赤道几内亚等国家体育场在做完第一块场地后，经过使用均再次或多次又使用我们的产品。在国内很多建设方用过我们的产品后均多次采用，为我公司赢得了很好的声誉。
    三、发挥中国田径协会在行业内的作用
    1、目前田径场地建设领域市场竞争激烈，各厂家产品质量参差不齐，这也从另一个方面说明原来的建筑资质定位及管理存在诸多弊端。建议中国田径协会应加强协调及介入资质管理事宜。
    2、目前国内厂家状况是小企业众多，大部分都是在低水平上搞竞争，大中型骨干企业较少。希望中国田径协会，应引导大家把精力用到提高产品质量和施工质量上来，培养若干家实力强的大中型骨干企业，着力解决我国目前田径场地铺设厂家多而不强的状态。
    具体的措施是加强行业监管，避免恶性、低价竞争，维护同行业整体利益，制定完善的市场行为准则，规范行业行为。号召行业内企业不触碰低质低价的项目，不参与低价竞争项目。如：有的建设单位讲：“我的场地要求能用一两年就行，是块田径场就行，不要求品质、耐用，只要求价格低廉”。强烈建议在座的企业这样的项目我们不要去参与，不做谋小利图业绩损名誉的事情。
    3、面对市场成本上涨压力，组织制定行业共同认可的产品指导价，投标最低价等，规范市场行为。制定塑胶产品基本组成物的含量标准，配比标准，杜绝以次充好的行为。
    4、希望协会要为会员提供更多的信息和服务。及时提供行业信息，引领整个行业的发展方向。为会员企业提供更多的支持、扶持政策。
    5、面对市场竞争的局面，建议协会从专业性入手，从更高的领域加强监管，增强自身的吸引力和凝聚力，把中国田径协会办成企业之家，促进全行业的健康发展。
    我就讲这么多，谢谢大家！