大运场馆如何管好用好？“水晶石”能否举办展览

大运场馆如何在大运后管好用好，热心市民积极建言献策

“水晶石”能否尝试举办展览

           
每月水电能耗近200万

           
    “我们也在积极动脑子，怎么把场馆用起来，用活。”大运中心相关人员透露，市民最关心的田径场现在对外开放，收费标准是每小时1200元，金卡折扣价可享受双倍时间。平时大多是社会团体、单位前来这里包场活动，在各个业余球队的口口相传下，现在大运中心田径场每到周末都会排满，而且未来还有不少大动作，如目前正在和龙城街道商洽举行业余足球联赛，还有不少运动会活动也正在接洽中。“目前市政府还没有明确大运中心经营管理的各项政策，大运中心作为承办大运会而设计建造的世界级标准体育场馆，体量大，单位运营和维护成本高昂，能耗巨大。”大运会后，大运中心每个月仅水电能耗就需160万至180万元，夏天的电费将再增几十万。面对如此高昂的费用，大运中心连呼“耗不起”。亟盼市政府给予大运中心一定的培育期，明确购买场馆公益服务的扶持政策，如培育期限内的资金扶持，营业税、企业所得税等税收减免、降低能耗费用收费标准等。

可举办车展、科技展等大型展览

    家住南山的公务员小李表示，虽然大运中心各方面的基础设施均属国际一流，但如果开演唱会的话与春茧没有竞争力，“不过可以尝试办展览，比如科技展、车展等”。小李说，展览大多是白天举办，市民可以选择驾车或坐地铁，而且办展也可满足龙岗目前打造产业强区的发展需求。曾在国外留学过的古先生建议，大运中心可以借鉴国外先例，“有一个国家将场馆开辟成减肥中心，类似健身夏令营，很多人趋之若鹜，那个场馆后来‘变废为宝’，我觉得大运中心的客观环境与它非常类似，值得借鉴。”

大运新城北区将建成新城区

    记者从日前召开的《大运新城北区开发策略与实施路径研究》成果汇报会上获悉，围绕水晶石的大运新城北区城市建设目标是，着力打造以体育、教育、商务等职能为主导，以区域知识创新及高端服务为核心的综合新城区;经济产业发展目标是，打造集区域生产性服务基地、企业总部基地、科技人才创新基地、创意产业和文体娱乐产业集群于一体，注重转变经济发展方式的示范区。实现城市综合环境资源的有效配置，达到城市经济效益、环境效益和社会效益的最大化，让该片区成为宜居、宜业的高品质生态城区。据负责规划设计的公司有关负责人介绍，根据初步规划，该片区的开发时间进度已明确，分为近、中、远期三个阶段。至2020年底，力争全面完成整个片区的开发工作，使大运新城真正实现“品质上城、创业特区”的总体目标。

“春茧”所有设计功能全部对外开放

今年将举办百余次活动

            
    目前，深圳湾体育中心“春茧”所有设计的功能全部对外开放，今年要力争举办各种活动超过100次。这是华润深圳湾发展公司常务副总经理兰小军昨天透露的消息。华润深圳湾发展公司负责“春茧”在大运结束后的运营。春茧是去年9月份开始正式对外开放的，标志就是9月10日，蔡琴在这里举办的“海上良宵”音乐会，以及在当月随后举办的“非常完美”演唱会和“王.后驾到-2011巨星全国巡回演唱会”。2011年，“春茧”举办过8场商业演出，今年已经举办过4场。商业演出在“春茧”的运营中归属活动类。“我们搞商业演出有两个目标，一是让春茧成为在深圳演出的首选，二是让演出商赚钱，这两个目前我们已经提前实现。”兰小军说道。据兰小军介绍，“春茧”的运营主要包括三类：活动类、大众健身项目和招商租赁。活动类又包括了商业演出、展览、试驾等。半年一次的2012深圳湾国际汽车博览会即将举行。车展总占地近5万平方米，将有90多个品牌、800多款中外新车型展出或促销。大众健身项目涉及到游泳、网球、足球、篮球和羽毛球。“羽毛球和游泳最为火爆。羽毛球场在周一至周六的下午5点半到10点半几乎从无空场过。游泳馆周末人最多。”兰小军说。羽毛球场地有20片，游泳场有1个标准池和1个训练池，全部恒温。网球场从去年12月陆续开放，目前的使用率在90%左右。网球场有12片，其中两片为红土。篮球场的使用率尚未达到预期，兰小军坦言，他们将加大市场培育。招商租赁主要是物业出租，目前进驻的商家有万国击剑俱乐部、小燕画院、正一道场等。可以说，琴棋书画等艺术类、跆拳道等运动健身类已经在“春茧”全面开花。针对市民反映的“春茧”吃饭难问题，兰小军说，“春茧”已有2家餐饮开业，今年还有7家陆续开业。“春茧”承担着后海片区居民的大众健身场所功能。兰小军说，在大众健身项目开放初期的两周至两个月内，他们一直实行着价格减免措施。比如，游泳馆在开放的头一个月，市民只要花半价20元就可畅游一次。
另外，在全民健身日、春节等节庆日，“春茧”还免费提供场地给举办方。从去年9月至今，“春茧”已经举办过各种大小活动50多次。但市民也普遍反映到“春茧”“去也难走也难”和如厕难。对此，兰小军表示，他们已经与南山区政府以及市交委进行了沟通，争取每次演唱会时，公交末班车延长至晚上12点，并在“春茧”南门增加一个的士站。华润深圳湾发展公司还将跟演唱会主办方协调，租用大巴作为接驳车送观众到可乘坐车辆的地方。至于“如厕难”，华润深圳湾发展公司打算活动期间，深圳湾体育场和体育馆的厕所全部打开。

盐田体育中心采用社会化运作模式，确保“公益性、专业性、市场化”

大型赛事三成票源免费赠市民

            
    “八一队，加油!”口号此起彼伏，场馆气氛异常热烈。在今年全国女排联赛八一队主场——位于大梅沙的盐田体育中心，整个赛季，八一女排的姑娘们都在这种良好的气氛中进行着比赛。“八一女排将主场移师盐田，效果超出我们的想象!”八一女排政委赵铎告诉记者，作为去年大运会新建比赛场馆，盐田体育中心各项设施都很棒，观众热情很高，参与度也非常好。作为盐田体育中心的运营方、排球赛事主办方新群星体育发展有限公司副总经理王慧告诉记者，这个赛季的女排联赛在盐田已经打了6场，每场都吸引了很多来自市里赶到梅沙看球的球迷。“我们与八一队签的合同是三年，希望明年有更多比赛放在深圳举行。”盐田体育中心是去年大运会排球比赛场馆之一，由主馆和副楼组成，主馆拥有13片标准羽毛球场地，其中比赛场地9片，热身场地4片。同时可设篮球兼排球场地两片(比赛场和训练场)。场馆内共有3080个固定观众席，499个移动观众席以及36个主席台贵宾席位。此外，主馆还配有两间高规格贵宾接待室，可满足重要宾客洽谈及休息使用。新闻发布室一间，可供150人会议和新闻发布会使用。副楼含一栋运动员公寓，5片室外网球场地、2片室内网球场地和2片室内羽毛球场地，以及可提供220个停车位的架空停车场。
盐田区文体局副局长何敬华介绍说，盐田体育中心在大运会赛后利用方面，走出了一条政府支持、企业唱主角的道路。盐田体育中心不仅引进了高水平的排球比赛，今后还将会和搞展览、搞企业年会等活动结合起来，充分挖掘场馆利用方面的潜力。盐田辖区和梅沙片区的人口并不多，如果不引进高水平赛事，光靠出租网球场、羽毛球场和乒乓球场，赛后的利用率并不高，也不能满足社区欣赏高水平体育赛事的需要。这个赛季的女排联赛，政府会在组织观众、解决交通和安保问题进行资助，而赛事举办方也承诺至少拿出30%的门票来免费提供给观众。大运会后，体育场馆管理是所有大运场馆特别是新建场馆面临的问题。盐田区未雨绸缪，早在2009年盐田体育中心尚处在建设阶段时，就对该场馆的运营模式进行研究。经过大量科学论证，顺应体育场馆管理运营的改革方向，在盐田体育中心的运营上采用社会化运作模式，引进专业性体育公司来运营管理，确保“公益性、专业性、市场化”。2011年3月16日，深圳市新群星体育发展有限公司通过公开竞标获得盐田体育中心的运营管理权。去年9月1日，在大运会结束后7天，盐田体育中心就正式对市民开放，这也是大运会结束后，深圳市向市民开放时间最快的大运体育场馆。为保障对市民的公共服务，场馆每天开放13个小时，同时每天上午有两个小时的免费时间，受到了市民的积极响应。大型赛事安排不少于30%的票源，免费提供给市民，场馆的公益性得到了很好的实现。
赵铎告诉记者，等八一女排逐渐适应大梅沙周边的环境后，他们会考虑让女排队员和周边的学校、居民进行互动，让排球进学校、进社区，最大限度地发挥主场的辐射带动作用。