12月26日,北京体育馆路又迎来了全国各省市的体育局长们。每逢深冬时节举行的全国体育局长会,既是对过去一年的盘点,更有对未来的讨论与规划。国家体育总局局长刘鹏在报告中强调“改革创新”,一些省市体育局长也带来了自己的实践与思考。
关键词:场馆运营
会议提出:推进大型体育场馆运营管理的改革与创新,要突出体育特色。坚持以体为本、因地制宜、多业并举、综合开发,以大型场馆为依托,建立体育研发、创意策划、信息咨询、文体活动、企业总部等平台,发挥以体育本体资源为核心的产业集聚与辐射效应。应当创新运营管理的体制机制,打破过去固有的僵化模式,激发内在活力。
探索
湖北省63座重点体育场馆仅有3座实行企业管理,其余为事业单位管理,单个体育场馆年均自营收入仅为306万元,不同程度地存在占地多、投资大、功能单一、利用率低等弊端。湖北省体育局局长胡德春说,在坚持大型体育场馆公益属性的基础上,对现有场馆按事业型场馆、委托经营场馆、转制型场馆分别确立改革模式,并从这3类场馆中选择了6家作为第一批试点。经过一年试点,场馆经营管理已呈现良好开局,湖北省洪山体育中心实现运营效益大幅提升,今年前11个月,接纳群众健身101.5万人次,运营收入同比增长25.8%。整个改革试点工作将在2013年年底完成。
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