演讲嘉宾“三宗最”：为行业奉上最热忱的关切

    4月26日，由场馆资源网主办的2013华东区体育场馆建设运营交流在南京开幕，IAVM（国际场馆经理人协会）中国区总裁高宏、关键之道体育咨询公司CEO张庆、上海领先体育投资咨询管理有限公司常务副总经理舒兆良三位演讲嘉宾的精彩演讲吸引了全体参会人员目光。他们也通过演讲让所有大家看到了自己对场馆行业的热爱，以及对行业未来发展的乐观态度。

    最激烈：线下探讨 与会人员积极参与
    在当天上午的演讲中，高宏先生围绕体育场馆运营的十大关系进行了深入的解析。在他的讲解中，场馆运营管理过程中的各项注意要素，可能存在的问题以及解决办法都被简化到十项关系当中。高宏认为，在中国的场馆运营过程中，政府对场馆和赛事是起到决定性因素的，这是十大关系当中相对比较重要的一部分，其中涉及如何解读政府法律法规、灵活运用政府政策等方面的内容，因此这也是广大场馆从业者需要重视的一部分。

    另一方面，体育群体和体育观众、粉丝也是场馆运营中的重要组成部分。高宏老师引用了北京国安球迷对球队的感情进行了阐述，以此将观众对场馆运营的重要性进行了更为科学的分析。同时，他还认为，场馆运营还是要做到内容为王：建造场馆的初衷要明确，同时也要了解到，支撑场馆运营的前提必须是大量的赛事，以此才足以能够维持一家体育场的日常运营。

    高宏老师的演讲在会场上引发了很大的反响，来自各地的与会人员在提问环节对高宏老师演讲中所提到的问题进行了深入的探讨，并得到了详尽的解答。

    最深刻：经营管理 内外兼修获认可
    下午，关键之道体育咨询公司CEO张庆发表了题目为《体育服务型企业的“道法术器”》，通过企业之道、企业之法、企业之术和企业之器四个方面，讲述了体育产业企业的生产转型和经营理念上需要注重的要素。对企业可能面临的各项问题以及解决方法，进行了深入探讨。

    张庆老师称，企业要做到外求和内观。对外要有精准的市场定位，对内要提升内功，做好自己的企业管理。他引用了2011年的数据表明，当时全年共有92万家企业注册，同时有80万家倒闭。注册和倒闭的都是服务业企业。但全球新消费群体已经诞生，这些却又需要服务业的介入。体育产业也包括其中。

   而体育产业的服务却分为三个阶段。服务业1.0时代：建设场馆，提供服务；2.0时代：建立连锁机构；3.0时代则是走向网络和无线。 张庆老师认为，障碍住企业发展的，不是环境，是内心。不能做“没方向、没资源、没人才、没实力”的“四没新人”。

    这些对企业管理方面的建议以及企业定位方面的建议，受到了在座企业代表的好评，他们认为，企业理念的转变有利于公司未来的发展，对激发员工凝聚力，明确公司目标有着很大的帮助。

    最详尽：注重实操 手把手教您做运营
    演讲内容涉及场馆运营各个环节，在每个可能会遇到问题的地方进行不厌其烦的解读和实例对比。这是参会嘉宾对上海领先体育投资咨询管理有限公司常务副总经理舒兆良先生演讲的评价。一丝不苟，详尽认真，收获颇丰是参会成员在演讲后的感受。

    上海八万人体育馆硬件建设和运行与同类场馆优点的借鉴，历届奥运场馆建设运行概况分析。舒兆良老师的讲座切入点新颖而透彻。国外知名场馆运营的解构分析，同类对比国内场馆运营。舒兆良老师结合自己曾经参与过的场馆运营案例，将每个场馆在运营过程中曾经遇到的问题和解决方案拿到了演讲课堂当中，通过极具条理的分析，讲述案例解决的全过程。极具参考价值的实际操作过程，让与会人员受益良多。

    舒兆良先生的演讲几乎可以称得上是一次教科书式的全方位培训。在我国场馆概况和现存问题的解析环节，舒老师提出了场馆运营过程中会遇到和可能会遇到的不同问题约十多项，并一一给出了不同的解决方案。可以称得上是“手把手”教您做运营。

    此次演讲嘉宾的详细报道将在近期整理完成，敬请期待。