辽宁日报评论：看辽宁如何破解“世界性难题”

    拼搏进取的激情、力与美的交织、向身体极限的冲击，在十二运期间竞相呈现。剧情精彩，离不开舞台的支撑。从设计中节俭与现代元素并存，到软硬件条件、服务水准上佳，观赛群体频频为十二运场馆打出高分，赞赏有加。
    然而，盛会过后，全运场馆会不会仅成为承载珍贵记忆的“摆设”，会不会如雅典奥运会之后的很多场馆被遗弃，或像伦敦奥运会后不少无法继续利用的场馆被直接拆除？这是必须破解的难题。若无后顾之忧，必当忧在事前。早在全运场馆规划之初，辽宁就已经选准了解题的路径。
    “场馆建在需求上”是辽宁笃定的思路，这简短的表达却蕴含深意：紧迫、必要的需求当满足，不适当的需求当排除在外；要满足全运会的需求：节俭是本届全运会的关键词和价值尺度，于是十二运比赛、训练场馆由上届的129个减为117个，尽可能地利用现有场馆，坚持能利用的不改建、能改建的不新建、能简修的不大修；要满足优化体育布局的需要：盘锦和葫芦岛两市建市晚，一直缺乏体育设施，全运场馆建设是弥补这一短板的良机，辽宁有9所高校本来也需兴建体育场馆，在迎全运之时建造也为赛后持续利用找到了出路。
    辽宁叫响“全民健身，共享全运”的主题口号，全民健身在全运会开幕前就为盛会积聚了人气。全民健身这一开幕式中的一大亮点，在闭幕式后更将成为全运会传承的财富。与此相对应，全运场馆亦是全民健身的重要载体。实际上，在本届全运会新馆建设、旧馆改造中，就已经为今后全民健身的开展埋下了伏笔。全运场馆设施在细节和软硬件上充分考虑了大众健身的要求，且大多建在人口稠密地带，更有利于群众健身圈的形成。
    不过，大型赛会场馆的赛后运营也是世界性难题，让场馆保值增值的任务极为艰巨。在这方面，无锡市实行体育事业“管办分离”、深圳大运中心采用国际化招标选聘总运营商，济南奥体中心所采取的多元化经营方式也逐年见效。对此，辽宁全运场馆的管理者也筹划在前、运作在先。以开创全运新风为己任的辽宁，在攻克这一世界性难题上应有自己的担当和贡献。
    不管在经营方式上如何创新，公益性都是全运场馆的本色，为全民健身搭台都是其基本职能，这是全运场馆今后的立身之本。全运会后，以沈阳奥体中心为代表的全运场馆将向公众开放，由此各全运场馆将显现一番新景象、新光彩。无疑，全新的景象是在向成功的十二运致敬，全新的光彩将照亮全民健身的进程。