1月28日，斯帕尔的球迷们在保罗-马扎球场见证了自己的球队逼平了本赛季状态不俗的国际米兰，收获了保级路上的关键1分，这座仅能容纳13000多人的小球场因此陷入了沸腾。该球场始建于1928年，球迷们可以在这里寻觅到费拉拉这座城市的印迹，这里也见证了城市足球的发展。但严格来讲，但这里从不是俱乐部的“家”.像意大利其他很多球队的主场一样，保罗-马扎球场的所有权属于当地市政府，球队只有运营和使用的权利，这在当下的欧洲足坛显得有些格格不入。
众所周知，前往现场观看足球比赛，场地硬件设施的好坏将会直接决定球迷的观赛体验。除此之外，球场周边配套设施也将决定人群的受众。很多欧洲足球发达国家的足球场不仅仅是一个提供球迷观赛的场所，更是一座大型娱乐设施。和意大利类似，中国目前大多数球队的主场体育场都不属于俱乐部所有，即使目前已经有一些球队在计划建设自己的主场，但也要面临诸多问题，计划的可行性难免要打上一个问号。意大利的球场建设究竟存在哪些问题，而这些又能够给我们中国的球队带来哪些启示？这是需要我们来探讨的问题。
如何吸引球迷到球场来？消除暴力和改革体质是重点
意大利足球在过去的一年时间里几乎面临了灭顶之灾，缺席2018年俄罗斯世界杯让这个老牌足球强国进一步堕落着。也许是意大利人的性格所致，伤疤还没有痊愈，却已经忘了疼，人们又沉浸在了往日的欢快之中。殊不知，这个国家的足球目前正处在一个无足协主席、无国家队主教练、无意甲联盟主席的“三无状态”下。一场重大的改革势必要在未来席卷亚平宁半岛，这种改革是需要从上至下的。唯一值得意大利人欣慰的是，蓝衣军团并不缺乏人才储备，一茬又一茬的青年才俊在为这个国家勾勒着美好的未来。
“电话门”后意甲赛事的整体水平都在下滑
说到改革，具体到各家俱乐部来讲，改善自身的经营体制显得尤为重要。根据意大利足协所统计的数据，2015-2016赛季意甲各俱乐部的平均收入约为9500万欧元，这一数字排在传统4大联赛末尾。经营情况较好的德甲达到1.35亿欧元，而英超则有着惊人的2.2亿欧元。意甲俱乐部的收入中有40%都来自电视转播，而被其他国家俱乐部看作是收入重点的俱乐部周边商品和体育场商业营销甚至连10%都不到，令人咋舌。换句话说，就算只为了能够填满自己的荷包，俱乐部也必须要在场馆开发的问题上动脑筋。
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