自《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》发布以来，城市体育服务综合体受到各界高度关注。作为国家发展体育产业的重要抓手，体育综合体如何更好地建设运营，从而带动产业发展？近日，场馆资源网记者专访博锐体育董事长董晓飞，听他和大家分享如何让老旧厂房焕发新活力，“摇身一变”成为城市运动休闲新地标。
董晓飞是习武出身，92年考入北京体育大学后什刹海体校任教后外派印尼、韩国，2005年赴美国创业做武术培训培养出的世界锦标赛第三名的好成绩，2013回国转战医疗器械产业园区项目。2017年，国家政策的支持以及群众健身热潮的涌起让董晓飞认识到我国未来体育产业结构将会发生很大变化，源于对体育的热爱，他选择再次回归体育圈。董晓飞说道：“这才是我真正要做的事情，当时体育综合体处于我国体育业态的萌芽区，这个时期非常短也很快。体育园区的概念就这样在我脑海中萌生，当时要拿下项目我有四点想法：第一验证我们的想法；第二验证我们的能力；第三完善团队；第四打造一个标杆。最终我们通过努力拿到了垡头博锐体育综合体的运营权。”
最终董晓飞和他的团队仅花费6个月时间就让老旧厂房焕然一新。董晓飞介绍，项目于2018年11月底签订协议，篮球、羽毛球、网球、足球、攀岩项目用了一个月投入建设3月底试营业，4月份增加了小轮车和射箭项目，5月份滑雪、搏击、乒乓球同样开始试营业，到了6月份，场馆内全部项目开始试营业。7月26号，博锐体育综合体承办了“2019庆祝国际体育记者日”主题活动，中国体育新闻工作者协会主席团成员、奥运冠军、体育产业专家、文化界知名人士及近百名中央及首都媒体记者当天出席了活动，这一天也被定为垡头博锐体育综合体正式开业的日子。
半年时间、3万多平米、废旧工厂，到如今的30余个项目、100多种业态，董晓飞说：“这个项目对我来说有非凡的意义！”。
项目开业以来，受到了周边社区居民的广泛欢迎，客流量十分可观。董晓飞认为“综合体的优势就在于集聚效应，这是一个核心概念，综合体里面的项目越丰富，所产生的价值就越高”。举例来说，前段时间博锐体育做了一次小轮车体验活动，来了60多个孩子，这些孩子练玩小轮车之后就去其他区域体验了蹦床、滑雪、体适能、攀岩等项目，这样无形中做了转化，每个体验项目人群都是各个机构潜在的客户群体。
“综合体的建立我们还是以青少教育培训为主体，体育 教育、体育 科技、体育 商业、体育 休闲等”，董晓飞说道，“每个领域是相互弥补、相互衬托，按比例布局，重复消费项目加单次体验项目”。而此前武术培训的经历让董晓飞坚信唯有好的培训体系才能培养出好的人才。这也成为他日后做体育综合体选定专业培训机构和认定的基础。
董晓飞也为想要运营体育综合体项目的人群提出了自己的建议：“我比较了解培训的招生半径，大家最宝贵的就是时间，所以就运动和休闲业态来讲，最好的消费半径是1.5-3公里范围，大家都会选择就近的消费原则，所以体育综合体也好，体育产业也好，一定是是要选址交通便利、人群聚集的地方。我想如果把这个综合体做实的话，就一定是以青少年培训为核心，因为我们所有的人都对下一代给予厚望。而整合一个体育的培训项目它必须具备四方面的能力：教练体系（师资力量）、教学体系、赛事体系以及人才输送渠道。通过四个体系的健全培训机构的运营一定不会差。”
博锐体育始终坚持稳扎稳打的态度，打造精品项目。目前，博锐体育在南三环的玉泉营体育综合体也正在酝酿中。
玉泉营体育综合体同样属于老旧厂房改造项目，是由以前的建材市场改造而成。术业有专攻，董晓飞强调：“这个项目我们邀请专业设计团队一起合作打造，不管是在整个厂房的外立面上，还是在整个动线上还有VI系统上、视觉上都有很强的视觉震撼和思想冲击。此外，我们的平台服务、和商户的质量上都有全面的升级，相信会给大家带来更加优质的体验”。
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