解读体育场馆运营

一、体育场馆运营模式与主要收入来源

　　1、竞技、文艺活动

　　（1）主要内容：国内、外重大赛事，商业比赛；接待专业运动队训练；各种大型文艺演出。

　　（2）主要收入来源：门票；场租；相配套的餐饮服务；广告牌收入；包厢。

　　2、娱乐、休闲

　　（1）主要内容：为社会公众提供运动场地，开展全民健身活动；各种健身俱乐部；提供专业体育培训，建立体育学校。

　　（2）主要收入来源：场租；俱乐部会员费；培训费；相配套的餐饮等服务收费。

　　3、商务活动

　　（1）主要内容：大型商贸科技会展；高规格会议；新闻发布会；大中型讲座；企业主办的各种商务活动。

　　（2）主要收入来源：场租；配套服务。

　　4、商务用房租赁

　　（1）主要内容：办公用房；商品零售用房；与体育有关的休闲服务业用房等。

　　（2）主要收入来源：房租；水电费用。

　　5、广告资源租赁

　　（1）主要内容：体育场馆冠名；体育场馆内外广告位、周边地区广告位等各种广告形式的租赁。

　　（2）主要收入来源：广告费。

　　6、体育旅游

　　（1）主要内容：体育名人堂、名人留念砖；体育用品、纪念品；体育展览。

　　（2）主要收入来源：活动收费；社会捐赠；纪念品、体育用品销售。

　　7、合资、合作开发

　　（1）主要内容：广泛开展合资、合作，进行体育产业开发，如与俱乐部合作开展各种体育学校、各种健身俱乐部等；与专业体育经营公司合作开发体育产业，如主办赛事等；与文艺经纪公司合作，主办文艺演出等。

　　（2）主要收入来源：活动收入。

　　8、周边土地开发

　　（1）主要内容：宾馆开发；商业街开发。

　　（2）主要收入来源：租金；营业收入。

　　二、体育场馆运营成本

　　主要包括以下几项：人员费用；能源消耗费用；场馆设施、设备的日常维护费用；场馆商业经营成本费用；税收。

　　三、影响体育场馆运营的因素

　　影响体育场馆经营状况的因素是多方面、多层次的，主要包括：国家、地方政策与法规；场馆地理位置、交通环境；场馆经营面积；场馆设施水平与环境状况；包括停车场、餐饮在内的场馆配套设施；场馆营销手段、经营方式的多元化；环境与天气。（来源：中国体育报）