魏纪中：奥运场馆赛后经营不能盲目追求利润

    随着北京奥运会的日渐临近，奥运场馆场馆建设已经进入冲刺阶段。据统计，截止到11月30日，北京31个奥运会比赛场馆中已有26个通过竣工验收。而比赛场馆在奥运会结束之后将会如何使用，普通百姓能否使用到这些世界级的场馆也成为人们关心的话题。腾讯记者特别电话采访了北京奥组委执行委员魏纪中先生，请他谈谈对于奥运场馆赛后开发利用的意见。

不能仅仅当作体育馆来设计

    大型体育场馆的赛后利用是一个世界性的问题，每次奥运会结束后，主办方都要为各座体育场馆的运营伤透脑筋。魏纪中先生就表示，场馆的利用不能在赛事结束之后才开始进行考虑，而是在设计时就应该想到。“在设计的时候就不能单纯把它作为一个体育场馆来设计，而要考虑到它后面的综合利用，将它设计成一个大型的活动中心。”

    魏纪中以悉尼奥运会主体育场为例：“2000年悉尼奥运会的主体育场能够容纳11万人，非常之大，建成之初就有人开始担心它的赛后利用。不过由于在设计的时候就有考虑，所以在奥运会结束之后，人们很快地对它进行了拆装，将它变成了一个很好的橄榄球体育场。”

    所以，魏纪中认为在设计奥运体育场馆的时候就该进行逆向思维，不要单单将设计思路局限在那些比赛功能。“创新的思路有很多，比如减少固定座椅的数量，屋顶变成半封闭式，这些都能大大方便日后的改造。”

场馆赛后利用不能盲目追求利润

    北京奥运会结束之后，场馆的运营将全部交给给了建筑方??国家体育场有限公司，由企业来负责经营，这是北京奥运会在场馆赛后利用上作出的创新之举。不过，魏纪中先生就认为这种模式虽然有利于赛后利用，但是考虑到奥运场馆的特殊性，企业在经营场馆时不能盲目的去追求利润。

    “奥运场馆是经营性的，还是公益性的，这个问题要先搞清楚，”魏纪中说，“奥运场馆毕竟是公共大型设施，政府在其中给与了大量的支持，像税费的减免，财政的投入，所以即使在建设中吸纳了民间资金，但奥运场馆仍然具有公益性的特质。所以奥运场馆经营的利润应该受到限制。这就好像私人可以投资高速公路建设，但是收费标准也要经过政府的核准。”

    魏纪中进一步表示，北京奥运场馆日后的经营可以参考国家大剧院的经验。“国家大剧院也是一个投资很大的项目，但是由于政府的支持，国家拿出了大量的补贴，所以它可以推行一个合理的票价体系，能让大家买得起票。所以，奥运场馆应该有相当一部分是以较低票价向百姓开放的。”