社区体育??全民健身的可靠柱石

来源：场馆网　　　　　　　作者：Administrator　　　　　　　时间：2004-09-03

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　　全民健身计划在中国人心头燃起一把火。中国人在享受彻底走出“东亚病夫”历史阴影的快感之余，分明感受到与小康生活“配套”的一种生活模式。　　一时间，以不可扼制之势增长的健身需求和健身场地设施及其服务相对不足的矛盾尖锐起来了。激化了的矛盾在寻找出路，引起了全国上下的注目。　　中央领导这时发出指示：把全国所有体育场地，包括学校、企业等单位自用场地全部面向社会开放。这一举措在一定程度上缓解了矛盾。但是，巨大的需求和相对匮乏的场地资源之间还是存留了一个相当大的缺口，而且，以举办比赛为目的场馆在经营健身市场时，由于先天不足显得力不从心，其社会效益和经济效益的不完全一致变成了经营者一块挥之不去的心病。　　在某地电视屏幕上曾出现过这样一组镜头：从写字楼走出一位身心略显疲惫的男士，他把网球拍放入后背厢里，高兴地驾车上路，不巧遇上了塞车，等他赶到体育馆，打球锻炼的预约时间已过，他懊恼地把网球拍重重地摔回后背厢里。此时，传来画外音：运动，本不该是运着人动来动去…… 　　这令人啼笑皆非的境遇并不是虚拟的，不少喜爱运动的人都曾有过类似经历。　　体育部门急全民健身之所急，倾其心力去加以解决：发行体育彩票，每年拿出巨额收入为全国各居民区兴建体育设施、铺设健身路径；在全国各城市还陆续兴建连锁经营的综合性健身中心；规划建设规范的健身场馆…… 　　在这全民健身的上下求索中，一个思路日渐凸现出来???把体育场馆建到社区里去，把健康送到家门口。第一个把社区体育总结出来并化为系统思路的，是中共中央政治局常委、国务院副总理李岚清同志。他在一个批示中写道：“群众性的健身组织最好由社区来推动、管理、指导（包括群众自发组织的），并将此作为社区工作的一项职能来抓。对专业化的体育、健身俱乐部或组织，要按有关法规加强管理，督其依法营运，促其健康发展，法规不完善的要进一步完善，并要认真依法管理。” 　　体育走进社区，社会化管理，产业化经营，这在一些发达国家已经是生活中的现实。一些考察过国外体育的体育工作者曾不只一次地向我谈起美国、德国等地的社区体育，对健身就在家门口的描述充满了向往之情。　　怎样把国外经验和我国现实结合起来，形成具有中国特色的社区体育模式？用什么途径实现中国的“健康就在家门口”？沿着李岚清副总理指示的思路，新的探索又开始上路了。　　第一个“吃螃蟹”的是广州奥林匹克花园。这个实施社会化管理和产业化经营的社区一下子成了体育社区独树一帜的典型。　　广州奥林匹克花园建有一个令人心动的体育会所???奥林匹克大厦。在大厦里，有高标准的健美形体中心、乒乓球房、羽毛球房、保龄球馆、武术馆、攀岩馆，以及体能测试中心和氧吧；在大厦外，有篮球场、网球场、巨型游泳池等场地；散布在小区内各处的，有儿童游乐场、老年休闲健身亭、全民健身路径、药浴小溪等；围绕整个社区，还有一个状似五环、环环相扣的跑步（散步）路径。　　如果花园仅仅以这些场馆设施傲世，它不过是实现了把场馆建到家门口的目标。令人叫绝的是，它把“健康管理”的理念真正融入社区，融入家庭，成为社区居民名副其实的“健康管家”。　　在社区的体适能测试中心，有一整套达到国际水准的体质检测仪器，科研人员在这里为每一位社区居民进行全面的体质测试，建立健康档案。然后，科研人员再根据每一位居民的体质状况开出“健身处方”，居民根据“处方”规定的项目、数量去锻炼；锻炼一段时间后返回中心再测试，再开“处方”，再去锻炼……如此循环往复，使每位社区居民的健康状况和健身活动始终处于科学管理之中。在经营上，该花园实行的是会员俱乐部制。这个会员俱乐部，既发行一定数量的金卡，又向全体居民开放。金卡的发行满足了高收入者的炫耀式消费，金卡的赢利又支持了俱乐部的营运，使它可以以等于或低于市场的价格向居民开放，满足一般收入者的健身需求。　　俱乐部管理者还把这里建成社区居民户外活动的基地，如热气球、汽车远足等项目，居民们有了这个俱乐部，就可以经常参加这一类项目的团体活动。　　为了充分发挥社区体育设施的作用，减轻会员的负担，在满足社区居民健身需求之余，俱乐部还吸引附近中小学生（青少年）和游客来此锻炼。目前，俱乐部的经营处在良好的运营状态之中。　　广州奥林匹克花园身居广州与番禺交界处，是全国闻名的房地产热点地区。全国房地产商在这里的竞争已呈白热化，每平方米的赢利已突破一百元的底线，致使一些著名的房地产商为之裹足不前。　　就是在这样严酷的竞争之中，广州奥林匹克花园取得了空前的成功，第一次开盘，三个小时就销售一空。许多非此不买的人士穷追不舍，甚至拿着批条来买房，花园也不得不对一些楼盘搞起了拍卖活动。在遍地楼盘的当地，这一成功成了街谈巷议的佳话。　　广州奥林匹克花园在残酷竞争中杀出一条血路，成为广州十大明星楼盘中的“老二”，这引起了建设部和省建委的重视。在全国房地产总经理培训班上，花园董事长郭梓文应邀讲课，300席的报告厅人满为患，有60多个老总竟站着听完郭梓文建设体育社区的演讲。　　百花齐放??阳光工程理应阳光灿烂　　广州奥林匹克花园的成功给了我们很多启示。　　应该说，建设体育社区是深受老百姓欢迎的事情，也是落实全国健身计划（纲要）的有效途径。但是，仅仅依靠政府的投入去建设体育社区是不现实的。在走入社会主义市场经济的今天，吸引社会资金，采取市场运作的手段，走产业化的道路，建设大批的体育社区则是完全可以办到的。　　由中体产业股份有限公司和金业集团合作开发的广州奥林匹克花园所以能成为全国阳光健身工程的成功示范区，是因为它跳出了传统房地产的思路来运作房地产，它不是简单的房产＋体育，而是成功地实现了体育产业和房地产产业的对接。它不但实现了体育与社区的复合价值，也为消费者提供了住宅和健身的双重满足，从最高层次上保证了居民的科学健身和健康生活。　　做为小康生活的标志之一，广大城乡正在掀起一个购房、建房的高潮。抓住这一契机，规划布局体育社区的建设，将是又一项造福当代、荫及子孙的巨大工程。　　跻身房地产业多年的金业集团董事长郭梓文把我国房地产业的发展总结为三个阶段：一是建房阶段，满足无房户的需求；二是建家阶段，开始关注房屋质量和布局，满足舒适家居的需求；三是建设生活方式阶段，全方位地设计社区的居住环境和文化内涵，满足居民的多方面的需求，适应新型、健康的生活方式，提升生活质量。可惜的是，放眼全国大大小小的住宅建设工地，真正进入第三阶段（建设生活方式阶段）的楼盘目前还是极少数。如果不抓住这个大建设的契机，待建设的尘埃落定，我们建设体育社区的构想就会平添相当大的困难而难以完全实现。　　郭梓文董事长向我透露了一个小小的“野心”，要在全国每个直辖市和省会城市建一个占地1000亩的奥林匹克花园。但是，令他慨叹的是，按目前的市场环境和集团资金运作能力，要实现这一构想至少需要10年至15年。　　怎样把这样一个为国家公益事业作贡献、又为市场追捧和受群众欢迎的“蛋糕”尽快做大、做好呢？许多有心人纷纷献计献策：　　??各级政府能不能首先向这类有利于社会公益的体育社区建设开放土地资源？　　??由于体育社区前期投入比一般楼盘要大，各级政府能否实现政策倾斜，扶持一下，如卖地还款能否卖了房子再付？　　??各类银行能否和体育社区建设者建立银企合作关系，给予一定数量、专款专用的授信额度？　　??对这类有明显示范作用的项目，有关方面能否支持上市，通过上市融资，让这类项目加速发展，并在资本市场上实现良性循环？　　??…… 　　健康是每个人从事事业的基础，全民的健康也是一个国家最重要的资源。搞好体育社区建设，全民健身计划的落实也就有了稳固的基础。从这个意义出发，支持体育社区的建设是我们义不容辞的责任。全国政协常委、国家体育总局副局长张发强同志在一次全国体育俱乐部管理研讨会上强调：要“建群众身边的场地，抓群众身边的组织，搞群众身边的活动。对体育俱乐部来说，要特别把发展健身俱乐部纳入社区和居民小区的发展规划，办在群众身边，……”这无疑为体育社区的建设和规范管理指出了明确的方向。　　我们希望看到，在不远的将来，在全社会上上下下的支持下，体育社区再不是一枝独秀而是百花齐放，再不是孤军奋斗而是万马奔腾。　　一个受群众欢迎的阳光健身工程，理应拥有阳光灿烂的未来。

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