4月22号在山东2005年全国体育场馆建设与经营管理发展论上我们再一次见到了赵小钧总建筑师，在今年1月的场馆论坛会上就有听过赵总的精彩讲演，作为一个高级建筑师、国家的一级注册建筑师的他对建筑，对公司的整体运营有着独特的见解和想法，由于赵总时间安排的很紧，所以我们只是就着大家关心的问题对赵总进行了一个短暂的专访。
体育资源网：
赵总，您好！我想就“水立方”这个方案和您聊聊，“水立方”这个有着代表性的名字，大家耳熟能详，奥运经济带动了我们国家的体育事业的发展，奥运的场馆也给中国，给北京带来了很大的亮点，我知道这个“水立方”是您公司设计的，那么请谈谈“关于“水立方”总体设计方案的设想？
赵小钧总建筑师：
这个题目很大，如果细讲恐怕一时讲不完，简单的说呢，这个设计是和澳大利亚事务所合作的一个项目工程，合作过程也很长，基本上来说那时主要是鸟巢工程刚刚确定，然后主要是基于对奥运经济和奥运环境的判断。
在一个地方不能有两个主要的场馆。有两个主体，会互相抗阻，抗力，那么怎么样求得一个更好得地位，效果？
回答应该是不能很差的同时又不能张扬，所以要有分寸。你要平和，但是要很有看头。是这么一个互相陪衬，互相对称的这样一个关系。
从中国人角度方面处理这样的事情，要比外国人更加协调，因为从西方资源来讲，绝对不能这样，而外国人的思想都是根深蒂固。中国人讲究一种和谐与协调，和外方合作做了很多的工作，领会也很深。最后定成一套这样创意，一起实现合作目标。基本上就是这样的一个情况，具体的详细资料我们可以有时间进一步的沟通。
体育资源网：
现在这种建筑设计公司有很多家，您认为您是有着怎么样的一个理念来经营公司？或者说是技术上是怎样区别和优于其他公司的？
赵小钧总建筑师：
我觉得切入点是两个部分，也可以说是三个部分，那为什么说是两个部分呢？
一、是我们基于体育方面，另一部分是建筑师应该有的一个创作能力。一个好的建筑必须要有一个好的建议。这样一个档次才能够上整体的规划。也不是所有的建筑都需要这样的创意，更重要的是一种完善，严格意义上讲是技术上的要求，建筑师本身水准。
对于体育项目我们也有两个切入点，刚刚在论坛也有讲到，需要强调的是，关于体育运营的探讨，我们在做这个工作时！
首先，我们能够接触到国外的资源，这些资源是国外很成熟的供应商，经营商，投资商，技术服务商，管理者。
其次，国内的体育场地和国外的一些公司机构人物，包括我们在从事设计时也会重新定位从开发角度，从市场角度，理解项目怎么操作。目标体育设施也会有商业机会合作，把这些东西嫁接在一起，我觉得我们这方面有很大的优势。
二、切入点是，我们的高薪技术产生项目实现价格，就像我们刚才说的在节能方面上的技术投入。这样一种技术的培育，要有一个很认真的积累，很深的挖掘，最后让这些东西变成一种非常实际的效果，比如，我们就可以给房屋结构产业节省10％，我这是一个很硬的指标，这东西你拿出来后没有办法变更，我们能保证做到这一点，就象我们说可以保证你夏天不用开空调，那么常规运算上来讲是做不到的，但是为什么我们能做到，因为我们知道这里面的关节所在，这两个东西非常有价值，值得探讨。
由于大会还在继续直播中，赵总还有其他的安排，我们结束了这次采访，虽然这次说的不是很多，但是话语间我们也能了解到，企业做事的认真与执着，企业发展的稳健与创新，走国际化的道路，与国际接轨是企业的目标。
最后，祝中国的设计师走向世界，让每个国家都有我们设计的身影！
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