对体育场馆运营的研究颇有建树的俄勒冈大学华沙体育产业中心教授丹尼斯?霍华德(Dennis Horward)在3月1日的进行的主题演讲中,阐述的是“体育场馆获得收入的趋势”。
在接受记者采访时,丹尼斯?霍华德指出,虽然他对中国的体育场馆运营了解的不多,但是他认为,让企业冠名体育场馆是“体育场馆运营的良好途径之一”。
丹尼斯?霍华德说,尽管对企业对体育场馆的冠名权在美国真正被认识,并被广泛运用也不过是近10余年的事情,但是这一运营模式已经被认为是“非常有效的运营方式”。
他说,企业为了冠名体育场馆,自然是需要交纳巨额赞助费用,这笔钱甚至可以成为新的体育场馆的“建设资金”的一部分,而依赖这笔资金确保体育场馆的日常运营也是非常现实的目的。他举出的成功例子就是两年前刚刚落成的NBA球队休斯敦火箭队的主场??丰田体育馆。当然,冠名企业从这样的合作中获得的利益也是非常实际和可观的。他的例子还是火箭队,他说许多火箭队的球迷最后就因为来到丰田体育场看球而选择购买丰田轿车。
他介绍说,目前在美国最受欢迎的四大职业体育项目NBA篮球、冰球、美式足球(橄榄球)和棒球中全部122个体育馆,有83个都已经采取了企业冠名的运营模式。
他说:“虽然我对自己的观点能不能被中国的听众接受有点吃不准,但是,我想将这个我认为成功的体育场馆管理运营方式与大家分享。”(张秀萍)
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