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网球场临时搭建的看台

帐篷板房搭建“临时体育馆”
白色帐篷组成的功能区、深蓝色的活动板房……新加坡青奥会的竞赛场馆大都能看到这样的临时建筑。新加坡青奥组委场馆运行部副部长丁伯成告诉记者,青奥会全部18个竞赛场馆中,多数都有临时搭建的功能区,其中射箭等竞赛场馆则全部是临时搭建而成。这也是新加坡青奥会办赛理念的集中体现——控制成本,节俭第一,注重赛后利用。
临时搭建射箭场未来将拆除
“3个月前,这里还是一片草地。”来到青奥会射箭场,一名志愿者告诉记者,“这里由白色帐篷组成的场馆功能区都是临时搭建的,比赛结束后将恢复原貌。”当然,像射箭场这样完全是临时搭建的竞赛场馆只是少数,更多的竞赛场馆是在原有场地的基础上,通过改扩建增添新的功能区。
和奥运会一样,青奥会竞赛场馆主要面向运动员、观众、媒体、奥林匹克大家庭成员和志愿者这五类人群,不同的人群自然要有不同的功能区。在和射箭场一路之隔的网球馆里,除了保留原有的网球场地外,还新建了观众看台,媒体工作区和志愿者工作间则是临时搭建而成。据了解,这些临时搭建的功能区将在青奥会结束后15天内全部拆除。
场馆建设秉承节俭办赛理念
“搭建这么多的临时功能区,是根据国际奥委会的要求和新加坡的实际情况决定的。”丁伯成告诉记者,“其中控制成本、节俭办赛是首要出发点。”
按照国际奥委会的要求,青奥会的主办城市不用新建场馆,也不要求提供和奥运会相同的功能区域及相等的服务。“比如说,北京奥运会上竞赛场馆的媒体功能区,有文字工作间、摄影工作间和休息间等不同的细分区域,而青奥场馆的媒体工作间就是一间帐篷,能提供一些基本服务就可以了。”丁伯成说道。
和中国的体育场馆不同,新加坡的体育场馆大多是社区场馆,主要服务于社区人群,看台座位很少,因此需要临时搭建大量座位。据丁伯成介绍,这些临时搭建工程在节俭资金的同时,也不会对场馆的未来运营造成影响。
提前规划避免场馆赛后闲置
新加坡青奥会也有一些比赛使用了新建场馆,比如小轮车、皮划艇等。由于这些属于比较冷门的体育项目,新加坡方面也做了充分考虑,以保证这些场地在青奥会结束后可以继续为公共服务。
承办小轮车和山地车比赛的泰比斯自行车公园在设计之初,就考虑到这里今后将成为市民们骑车、跑步的公共体育用地,并按照这一思路进行了统筹规划。如今,青奥会的比赛场地只占整个公园的三分之一左右,这为新加坡今后继续举办小轮车或山地车比赛提供了场地条件,没有比赛时,这里将作为公共体育设施面向公众开放。
“很多城市为举办奥运会新建了很多在当地非流行体育项目的比赛场馆,在赛事结束后,这些场馆的运营问题就成了一大难题。本次青奥会,新加坡在场馆建设初期就考虑到这一点,除了节俭办赛外,还特别注重比赛场馆的再利用问题。”丁伯成说。(记者 朱永超)
学校旧楼做总部集体办公“三班倒”
在短短的两年半时间内,新加坡这个城市国家在没有任何前人经验借鉴的情况下,完成了大量复杂的筹备工作,安排3600名选手参加201个小项的比赛,组织5大文化教育主题的活动,在开幕前就卖出近40万张门票……取得这一切成绩的核心指挥机构就是新加坡青奥会组委会。16日,记者有幸走进组委会一探其高效运转的奥秘。
指挥中枢利用原有学校改建
在新加坡KaySiang路路口,外墙涂着鲜艳明快色彩的奥组委总部大楼掩映在绿树之中。这栋建筑原是新加坡教育部下属的一所学校,两年多前,学校搬去新校区,这里就成为新加坡青奥会的指挥中枢。
走进大楼,浓浓的青奥气息扑面而来:统一穿着紫色T恤的工作人员和志愿者、大大小小的倒计时牌、新加坡获得举办权时举国欢呼的大幅照片,都让人感到这里的活力。
奥组委不但是指挥机构,还设有青年奥林匹克的学习中心和博物馆。比如,进入大门往前走十多米,地上就出现一道黄线,线上写着“乔伊娜能在一秒钟之内从门口跑到这里,这是她在1988年汉城奥运会上创造的成绩,至今无人打破,你能做到吗?”再往前走一点,又有一道线,写着“博尔特能用1秒钟的时间从门口跑到这个位置,你可不可以?”整个展厅,随处都有这样有趣的细节。
青奥会赛事组织是最大考验
负责筹备运行事务的青奥组委会CEO吴启元介绍,这栋大楼中起初有60名工作人员,随着筹备的深入增加到600人,其中有100位是从世界各地聘请的专家。其他则来自新加坡的政府机构、高校、企业、军队等,光政府部门就有37个,可以说是全国参与。
在筹备中曾经面临怎样的困难呢?吴启元介绍,很多比赛的规则和奥运会不同,比如篮球赛是在青少年中十分流行的“三打三”,接力比赛有一种是按照大洲分为5个队比赛,还有一种是第一人跑100米、第二棒跑200米、第三人跑300米……这些新的形式虽然符合青少年的要求,但是也增加了赛事组织的复杂程度。
集体办公快速解决问题
如此艰巨的筹备,600人的奥组委是如何完成的呢?在吴启元的带领下,记者来到了这栋大楼的核心——位于4楼的信息中心。这是一个大房间,几排长条桌上摆满了电脑,两边墙上挂着多幅投影屏幕,很多工作人员正在紧张工作。
这个中心的负责人陈先生是新加坡退伍军官,他介绍说,这里有交通、安保、赛场、接待等各个相关部门来的人员,集体办公,目的就是保持高效。筹备中某一个部门遇到问题,就会把问题和需要的支持投在屏幕上,相关部门人员看到后,快速制定一条龙解决方案。在两年半里,这里采用3班倒的方式,每组40人,大量的问题就是这样及时解决的。
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