和以往扎堆京沪广等一线城市不同，近年来，越来越多二线城市成为一些高端体育赛事的举办地。去年，呼和浩特承办了一场国足与博茨瓦纳的友谊赛，而今年广西南宁和柳州又分别承办了国足与巴林的友谊赛和斯坦科维奇杯篮球赛，此外，承办国家队赛事的城市还有郑州、南京等地，这些城市因为过去缺乏承办类似比赛的经历，使得当地民众和商家对此抱以更加热情的态度，从而受到了赛事主办方的青睐。
在南昌，一些老体育迷可能还记得上世纪80年代一度十分热闹的元旦杯男排对抗赛和新春杯女篮对抗赛。这两项传统邀请赛当时至少办过两三届，参赛队是专业体制下全国前八名的甲级队，拥有不少国手，赛事水平算得上国内顶级，比赛分别在元旦和春节过后举行，为洪城的节日气氛增色不少，受到民众的热捧。
然而在那之后，包括全运战略在内的种种原因，人数多、投资大的大球项目在全国各地都被削弱，随着足球和篮球等项目开展职业化，原本在江西就基础薄弱大球项目也长期无缘顶级赛场，而江西境内举办的高水平赛事也难得一见。
今年，南昌终于有了中超队伍，每轮主场赛事都能够吸引近万名球迷到现场观看，10月6日八一体育场还将迎来国奥挑战赛，体育热度在这座城市持续升温让更多人对未来怎样培养市场，引进更多高端赛事及其所属的体育产业充满期待和兴趣。省体育局体育产业管理中心主任李楠告诉记者，在体育产业概念里，场馆经营、竞赛表演和技术培训是其中的主体产业，而组织承办商业体育赛事就是属于竞赛表演类的体育产业开发。李楠表示，从2004年开始，省体育产业管理中心一直在尝试怎样把竞赛表演这一块做好。目前来看，在老百姓喜爱的赛事方面，足球在南昌是以时间跨度从3月到11月底的中超联赛为代表，篮球则先后举办了一些国际邀请赛，反响都不错。此外，还有围棋、体育舞蹈、乒羽等赛事的操作。谈到在柳州和南宁举办的斯坦科维奇杯和男足国家队比赛这些高端赛事，李楠认为今后将这些赛事引入南昌并没有太大障碍。
通过从斯坦科维奇杯主办方以及负责中国之队开发的相关人士处了解到的情况，也证实了李楠的看法。具体而言就是承办高端赛事有三大要素，场馆硬件、政府支持以及当地商家的兴趣。负责男足国家队热身赛承办的相关人士表示，承办国家队赛事与当地足球基础关系不大，选择呼和浩特和南宁等一些二线城市也是考虑了普及的因素，只要该城市有硬件达标的球场，就可以考虑承办比赛，进一步只是看当地体育主管部门是否有这个意愿和商家的兴趣。
此前呼和浩特和南宁承办国足赛事时，不仅都是首次，还有一个相同点就是用国足热身赛作为当地新建成球场投入使用的首场比赛，这对南昌也具有借鉴意义，待奥体和国体落成，在城运会开幕前，如果承办这类商业比赛，不仅能够作为测试场馆功能和安保以及接待能力的一种方式，又能为球场落成积聚足够的人气。
擦肩而过的斯坦科维奇杯
篮球迷们对斯坦科维奇杯一定不会陌生，除奥运会和世锦赛这两项正式的国际大赛外，这项创办于2005年的洲际篮球冠军对抗赛以其参赛队伍的含金量正逐渐成为篮球领域举足轻重的一项传统赛事。今年的斯杯在柳州举办，广西球迷大饱眼福，而对于江西球迷来说，他们同样期待着能在家门口看到斯杯，而这并非奢望，事实上斯杯曾经离南昌很近很近。
能否将斯杯引入南昌？资深篮球迷、江西克莱博体育传媒中心总裁钟立飞很早就有这个念头，并在赛事近几年的筹备和举办过程中一直和斯杯的主办推广方保持着联系。他向记者介绍，作为一项固定在中国举办的赛事，斯杯今年已是第六届，先后在北京、南京、广州、杭州、昆山和柳州举办，2009年在昆山举办的那届比赛，组委会在申办阶段曾经来南昌考察，当时南昌几乎满足所有承办条件，只是在考察比赛场馆时因为一块电子显示屏卡壳了。当时省体育馆的一块电子屏因为有损坏，无法达到主办方的技术要求，而维修费用需要100多万元，谁来掏这笔资金协商无果，最终成为2009年斯杯无缘南昌的一个关键原因。
那次擦肩而过尽管有点可惜，但并不意味着南昌未来没有机会承办。尽管有不少城市如南京和广州都提出希望将斯杯固定在当地举办或者连办，但考虑到这样不利于赛事推广，包括赛事创办者前国际篮联主席程万琦在内的主办方人士都不认可这种这种提议，未来斯杯还将轮流由各大城市承办。随着“七城会”即将举办，南昌在场馆硬件上已经没有任何障碍。今年柳州办赛期间，在与斯杯主办方的交流中，对方也表态未来还会到南昌考察并同南昌方面沟通承办赛事的可能。
谈到这种可能性有多大，钟立飞认为在场馆硬件肯定达标的情况还要取决于两点，其一就是政府和体育主管部门对南昌承办赛事的决心和支持力度；另外，因赛事承办需要七八百万元资金，所以还要看当地的企业对此有多大兴趣。
通过赞助文艺表演和体育比赛是企业回报社会和扩大知名度的手段之一，而具有影响力的体育赛事无疑是其中的优质载体。仅从高端标准衡量，固定在中国举办的体育赛事中，斯杯的级别可能仅次于F1上海站和网球大师杯，全国球迷的关注、央视直播全部8场比赛，包括赛前很长一段时间各媒体的预热，让斯杯无论从对城市的宣传还是商家的回报层面看，都是一个非常好的平台。像今年在广西柳州就是如此，民众看到高水平比赛、城市形象提升、得到宣传的商家投入也不大，可谓一举多得。
城运会后场馆利用应未雨绸缪
随着第七届全国城市运动会在南昌举办，与之相关的场馆及配套建设让南昌一下拥有了奥体中心和国体中心两套高标准的体育场馆，然而在一届大赛后，如何将这种大型市政设施用之于民，从功能角度切实提升一座城市的文化氛围是比一届大赛给城市带来什么更值得去思考和探索的话题。
体育场馆的开发利用和维护，不仅在中国，在世界范围内都是难题，长期闲置的状况具有普遍性。有媒体报道，鸟巢和水立方除少量文艺体育商演之外，更多时候只是以旅游景点的面貌示人，鸟巢每年的维护经费高达7000万元，沦为了沉重的财政包袱，以至其经营权在奥运会举办一年之后即由最初政府投资，企业托管的“民营”提前被北京国有资产经营有限责任公司接手转为“国营”。在那之后，鸟巢接连举办了包括英超亚洲杯和意大利超级杯决赛在内的国际足球季，以及通过内场改造举办的世界车王争霸赛和鸟巢冰雪节这些或高端或平民的活动，收到了不错的效果。
体育场馆的经营开发应秉承两大宗旨，一是多元，二为公益。还有一个例子是被称为“水滴”的天津奥体中心，位于天津繁华市区的“水滴”在北京奥运期间风光无限，但在奥运会后长期闲置，因为缺乏养护，一到夏季，草地周边蚊虫肆虐，场边的设施甚至结上了蛛网。其所在的天津河西区政府从丰富市民业余生活角度考虑，将原本拥有主场但设在较偏远的滨海新区的泰达足球队免费邀请到“水滴”踢三场比赛，收到了不错的效果，每场3万人左右的上座率也保证了票房，据说这种模式明年还将继续。
城运会后，希望通过场馆自身开发在一定年限内收回巨额投资显然是不现实的，但包括出售冠名、多元化运作尽可能地维系场馆运营也并非不可能，再不济，学“水滴”那样为市民创造更多走入球场的机会，顾上社会效益这头也算是落着了根本。
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