顶级场馆如何再利用 承办赛事演出鸟巢下岗再就业

鸟巢成为中国最靓丽的名片

    后奥运时代，体育产业势必将成为经济领域新的增长点。从鸟巢、水立方到散布在北京各处的特色鲜明的各类体育馆，毫无疑问，当今中国有着世界上第一流甚至可以说是超一流的体育设施，而办赛和承办演出无疑是最好的解决场馆维护与充分利用的办法。

    从鸟巢、水立方到散布在北京各处的特色鲜明的各类体育馆，毫无疑问，当今中国有着世界上第一流甚至可以说是超一流的体育设施。从建设角度，毫无疑问将会给伦敦这样的后来者很大压力，因为这样的投资规模，这样的设计和建筑施工水平，都是后来者很难企及的。但换一个角度来看，投入越大、设施越是先进，赛后利用的难度其实也就越大。

    北京市朝阳区区长程连元日前在北京CBD国际商务节上表示，奥运场馆未来规划已经明确：今年年底，奥林匹克公园将成立管委会；奥运场馆将由运动场馆全部转型为着力发展文艺演出、会议展览以及旅游等产业。但事实上，这笔奥运遗产仍然可以与体育有关。中国有着世界上最大的体育产业潜在市场，奥运会唤醒了中国国民的体育参与意识，有了如此坚实的基础，这些场馆比起悉尼、比起雅典，理应有着更高利用率。

    不过场馆如何利用是门大学问，让普通民众使用这些顶级场馆就叫充分利用吗？很多人曾设想，国家体育馆让普通人交费打球，普通人都能进水立方畅游。从纳税人的角度来看，公用体育设施向社会开放，这是大势所趋，是这些场馆以及他们的拥有者、经营者所必须承担的社会责任和义务，但从经济角度上不具备太大价值。设想一下，如果水立方像很多体育场馆一样向公众开放，即便单次收费100元，与运营成本依然相去甚远。

    而办赛和承办演出无疑是最好的解决办法，与其总是殚精竭虑于如何在它空闲的时候维护，为什么不让它运转起来？经过奥运会、残奥会的洗礼，培养了一大批办赛人员和场馆维护人员。这样的场馆基础和人才积累，如果不经常性地举办世界第一流的赛事，无疑是资源的巨大浪费。如果说世界杯足球赛的组织难度还相对较大，那么男篮世锦赛这样的比赛，可以说北京绝对能愉快胜任。

    后奥运时代，体育产业势必将成为经济领域新的增长点，而体育产业的核心概念，自然是办赛。不但要办比赛，还要争取办大赛，办特色、精品赛事。通过奥运会我们早已明白，举办一项大赛需要整个城市为之努力，相反，最终，整个城市也将成为赛事的受益者。