做秀一词好像带有贬义,用在谁的身上,似乎那家伙就成了跳梁小丑了。但秀出花样、还要让人不恶心的,还需要很高的智商。蒙牛就是一个。
笔者与蒙牛说来还有些缘份。当年在内蒙古做记者,曾经到伊利拜访,接待我的人中有郑俊怀和牛根生,前者成了阶下囚,后者成就了蒙牛也成了我国乳业的焦点人物。
当年牛根生从伊利出来后,身上并没有多少钱,人们传言最多超不过300万元。这点钱想玩大投资的乳业,在常人眼中是件“老鼠给猫当扮娘”的事情,不仅疯狂,且有点丧失理智。但人们忽略了一点,作为分管销售的伊利第一副总裁,牛根生最大的资本是现成的网络,也就是销售渠道。凭着300万元的现金,牛根生首先做得一件事就是OEM(贴牌生产),到一家乳品厂贴牌生产蒙牛雪糕。然后利用渠道中的人脉关系,将产品快速铺到终端。当时蒙牛穷得根本没钱做广告,但就靠渠道的畅通,终端销售能力的逐步提升,它逐渐长大,不经意间就成了伊利最强劲的对手。
由于企业自身的灵活性,蒙牛开始在市场不断地“秀”了起来:牛根生捐出自己的股份成立老牛基金会;航天员专用奶的概念创造等等。最让人称道的是,蒙牛用最少的钱干了件最吸眼球的事??蒙牛超级女生大赛。
营销的本质就是要在市场不知觉的情况下,企业悄悄地提升自己的品牌影响力。当成千上万超女的“粉丝”们为她们的偶像狂欢时,蒙牛的品牌已深深植入了她们心中。
营销人常说,什么是营销的最高境界,手中无剑,心中亦无剑。蒙牛现在虽然还没有达到这一最高境界,但已经在秀出花样的同时,达到了手中无剑心中有剑的一个营销高度。
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