
什么是蓝色?蓝色象征希望、理想、独立,几乎没人会对蓝色产生反感。蓝色对运动员的心理会有“助跑效应”,人们更愿意在蓝色跑道上尽情地跑下去。这段话挂在奥顺达实业公司董事长罗植春办公室墙上,让人读了不禁眼前一亮。
日前,罗植春讲述了奥顺达为何赞助大运以及他自己的体育工艺情结。他说,当初奥顺达建设国内经过权威第三方严格检测通过的第一条蓝灰跑道受到好评,如今又和深圳大运会结缘。
艰难起步
罗植春今年38岁,前一个19年在河南,后一个19年在深圳。前一个19年他长大成人,后一个19年他走向成功。
1995年,奥健体育用品有限公司在深圳市体育中心成立,店面约10平方米,店员仅3人,主要销售体育用品,只能维持生计。而这就是罗植春事业的起步。1997年,罗植春在龙岗平湖注册成立一家体育原料工厂,生产塑胶原料等。数年过去,罗植春现在的企业从设计到研发到施工再到出售体育产品,形成一条龙服务。
结缘大运
2002年开始,奥顺达自行设计研发产品,生产的塑胶跑道等被应用到多所学校操场和体育场馆,而相关的体育赛事赞助也频频出现奥顺达的身影。这一连串活动,让奥顺达和体育捆绑在一起。这也就不难解释为什么今天它能够如此亲近大运会。
谈起赞助大运会,罗植春说还得从2008年开始,当时身在河南信阳老家的他接到大运会体育工艺招投标的消息,赶紧撇下其他工作返深,准备投标工作。
“其实我们早就和大运会相识,只不过别人没察觉到。”2005年,深圳举办首届体育博览会,这个活动在一定程度上是为深圳申办大运会而举行的,奥顺达当时就是主赞助商。2007年1月7日,当深圳申大成功的消息传来时,罗植春很激动,他也在心底暗下决心,要把研发的新产品推出来,要为大运会出一把力。
投标还需亮出绝活,奥顺达也亮出了底牌。此时,公司的环保型水固化塑胶新产品已实验很久,并发展成熟,他们有信心在有限的时间内完成大运会所要求的场馆改造和建设任务。就这样,2009年上半年,经过一系列挑战,奥顺达与大运会执行局签约成为赞助商,拿下场馆改造和建设达2亿元标的额的工程。
创新模式
说起中标大运的原因,罗植春说过程异常艰难,成功是因前期积累的实力起了作用。事实也再一次证明,奥顺达从材料商到“材料商 工程商”这一转变是正确的。
2009年9月,奥顺达正式进驻大运工地施工。当月,使用新型环保材料铺设的蓝灰跑道在深圳市体育中心亮相。这也是国内经过权威第三方严格检测通过的第一条蓝灰跑道。
俗话说,机遇与压力共存。这么大的项目标的额也是他们从未接手过的。罗植春说,以前这样的大型项目都是由总包方分别将跑道、草坪、木地板等几个项目发包给几家企业,此次他们是全部统包下来,这就面临着资金和工期等的压力,需要他们来统筹协调更多。
“实力不是光靠嘴说出来的,大运会就是很好的检验场。”罗植春说,现在各项工程已进入收尾,再过几个月大运会就要开幕,那才是真正的检验时刻。“我们赞助5000万元,现在做这个2亿元标的额的工程肯定会亏,但我觉得我们赚了。”罗植春说,大运会给了他们足够展现自己的舞台,他们研发的新产品将一一亮相,这是品牌提升的巨大机会,可能以后若干年后都不会再遇到。
人物
1992年春,邓小平发表南巡谈话,深圳发展加速。这一年,刚满19岁的罗植春孤身一人从河南老家来深。头几年,他在一家保安公司打工,1995年做起代理体育用品的生意,接着代理出售国外塑胶跑道,1997年开起自己的第一家工厂,直到设计、生产、施工一体化,现在发展到了可以赞助大运会的大型企业集团。
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