盘点大型运动会后留下的体育场馆“后遗症”

    1976年蒙特利尔奥运会是一次巨额亏损的“范本”。那一届奥运会全新修建了12座设施，场馆起初预计投资6000万美元左右，但是后来花费差不多近10亿美元。由于场馆的赛后利用率很低，十几亿美元的亏空直到2006年才还清。

　　为举办1998年日本长野冬季奥运会，日本政府花费了190亿美元建造高速火车和滑雪跑道等设施。冬奥会后，长野经历了“后奥林匹克衰退”，对场馆设施的高额维护费导致了长野经济的大衰退。1999年长野的制造业以30%的速度下降，211家企业宣布破产，下降速度创造了二战之后当地经济衰退的最高纪录。

　　再来看看被认为在成本预算上做得还不错的2000年悉尼奥运会，一些场馆在奥运举办后4年就破产了。因为奥运村改建迟迟未能解决，澳大利亚人每年大概要花3200多万美元来维持场馆。

　　2004年雅典奥运会总体上来讲是成功的，希腊人始终认为得大于失，但是在体育场馆的问题上也是教训多多。雅典奥运会闭幕半年之后，2005年3月，监察奥运场馆使用的国有公司负责人克里斯托斯·哈德杰曼纽尔感慨：“未来申办奥运会的城市应该从中汲取一些教训。”比如耗资2.3亿欧元的奥运会公园赛后冷冷清清。仅仅一年时间，雅典为维护奥运场馆而花费的资金就高达1亿欧元。