如果说亚锦赛是一次将武汉集中推向亚洲的赛事的话,那么诸如U17世界青年篮球锦标赛、世界男排联赛等高规格国际性的赛事,则是将武汉推向全球的平台。每举办一次世界性或洲际性的比赛,“武汉”这个名字,就会因为体育中心的高质量服务而走向全球。
立足全民健身 打造城市体育
2008年北京奥运会后,中国体育迈入后奥运时代。作为武汉市最大的体育场馆群,如何从服务全民健身入手,开创以体育营销城市的另一条道路,是2008年以后武汉体育中心思考的方向。
为顺应后奥运时代大型体育场馆转型的需求,武汉体育中心在2008年1月18日正式对广大市民开放。这个日子,也成为这座华中地区规模最大体育场馆群,首次对普通市民开放的纪念日。
武汉体育中心正式对普通市民开放已近4年。从当初担心没有人来的如履薄冰,到现在人气高涨的胸有成竹,武体中心始终坚持践行体育公益的发展方针,在为市民引入世界一流的竞技体育赛事以外,首要任务是为老百姓提供公共产品,满足市民的体育文化需求,让武汉市民享受到一流体育场馆设施服务,打造武汉这座健康之城、活力之城的基础贡献出一份光和热。
从“场地提供方”到“内容供应者”
从2004年奥运会足球预选赛,到2007年女足世界杯,再到2011年男篮亚锦赛,武汉体育中心作为赛事组织者与场地提供方,得到了国家体育总局及社会各界的高度认可。
在成功承办了男篮亚锦赛之后,易国庆曾在庆功会上对亚篮联第一副主席哈高普说:“也许以后我们见面的机会就少了!”但此时哈高普的回应出人意料,“也许以后我们见面的机会会更多!在今后亚篮联有什么赛事,你会收到我们的邀请。你是我们的朋友,你是我们的合作方。”
这就是武汉体育中心承办男篮亚锦赛后,向世界推广武汉的最直接效应。因为有了亚篮联这样的信任,以及多年承办高水平比赛中积累下的各种资源,武汉体育中心开始筹划从“场地提供方”到“内容供应者”的角色转变。
易国庆坦言,武汉体育中心这几年堪称跨越式发展,有点像高速列车刹不住车,这样其实带有破坏性,很多东西都跟不上,很多服务跟不上,内部建设也跟不上。现在国家体育总局已经有几个项目中心希望武体承办比赛,但这个要有战略考虑,要不断地面临选择。“我们希望把别人的整个资源整合起来,直接呈现到消费者面前。”易国庆说。
这样的角色转换,最大的目的就是通过承办高水平赛事、提供高质量的全民健身服务,将“武汉”这座城市营销得更好、更远。
整合体育资源注入时尚元素
伦敦奥运会之后,体育赛事资源将会稀缺,武汉体育中心决心从现在开始,为未来做好准备,才能在资源竞争中抢得先机,把武汉的城市品牌继续拓展开来。
在这个前瞻性规划中,武汉体育中心将“体育营销城市”的重点放在了“赛事转型”上,其中的核心就是“打造时尚体育之都”。
这个想法连武体中心人都有些惊诧:“武汉这座市民城市,能融入时尚元素吗?”自己人质疑自己人,往往是最好的动力。2012年,武体中心除了将全力办好汤尤杯羽毛球赛以外,还将把中国男篮出征奥运会前的热身赛带来武汉,同时还有作为奥运选拔积分赛的全国田径冠军赛、跳水明星赛等品牌赛事。而设想中的“城市体育,时尚转身”的落脚点,则在汽车拉力赛和斯诺克锦标赛上。
据了解:武汉体育中心正在做A1汽车拉力赛的规划,只要方案确定,运作起来就会很快。事实上,过去几年,武体中心专门研究了上海的时尚体育发展方式上海作为体育赛事之都、体育时尚之城,是因为有四大国际赛事:国际田联钻石联赛、F1、网球大师杯、羽毛球公开赛,政府成立了四家公司每年投资四亿专门负责运营。这样满足群众文化需求,通过体育带动城市发展。
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