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李爱庆亮相于2009年8月，鸟巢突然改制之时，他以北京市国有资产经营有限责任公司董事长的身份，全面接手了鸟巢经营。这之前，鸟巢为“民营”，政府投资，企业托管；这之后，鸟巢转为“国营”，北京市政府持有58%的股份。
突然转制，再次引来如潮疑问。但相关负责人曾表示，此举能够看出“政府的良苦用心”，迫于巨额维护成本，政府接管等于给了鸟巢很多政策上的优惠，促进了各经营项目的推进。并且，企业经营压力被分担，有利于鸟巢向公益性回归。
随后，鸟巢恢复了直饮水系统，增加了五层公益展览长廊，陆续推出了国际性的赛车比赛和冰雪节。短短半年时间内，这个田径场先是铺了柏油赛车道，随后又做起了人工雪坡。而今年5月，鸟巢上空又搭起了“临建房”、拉上了钢丝，打出绿色环保小屋牌，将少数民族的非遗传承人引进场馆表演。
“鸟巢目前的参观收入占70%。而水立方改造前，非参观收入和参观收入是三七开；改造后，今年内实现非参观收入占40%，明年底力争达到50%。”李爱庆说，从奥运会结束至今，鸟巢综合运营收入达5.5亿元，水立方改造前达1.5亿元。水立方财政基本不亏损，鸟巢近期也保持正线经营的财务平衡状态。李爱庆说，预计两三年内，主营收入不再依赖门票，“成为真正的奥运遗产，而不是负担。”
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