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关键词3 面向市民
场馆低廉价格能维持多久
石景山体育馆的健身俱乐部，用企业冠名收回了部分费用，并借此维持低廉价格
8月6日中午，曾作为奥运篮球训练场地的石景山体育馆，约2000平方米的健身俱乐部内，几名年轻人正在跑步机上锻炼。馆内还设有体能检测区、浴室、水吧等。石景山区体育局局长徐春生曾表示，这里将建成北京价格最低廉的市民健身中心。
目前，石景山体育馆的收费标准，比很多品牌健身俱乐部还低，计次卡每次20元，30次起售；月卡299元，半年卡599元，年卡900元。馆内工作人员说，低廉的价格吸引了很多市民，“除了周末，平时晚6点到8点最热闹，器械几乎满了。”
跟石景山体育馆相同，31个奥运场馆中，石景山有7个、北部场馆群有3个以及6个高校场馆已变身为平民健身中心。
但其转型之路，并非一帆风顺。石景山区体育局负责人坦言，7座场馆中，只有首钢篮球中心和石景山体育馆两座场馆属于综合性场馆，适合转型为市民健身中心。而自行车、小轮车、射击等较为专业的奥运场馆，实际上并不适合对居民开放。
奥林匹克公园北区场馆群中的两座临建场馆——曲棍球场和射箭场，为能面向市民，朝阳区“打包”改造了这两个临建场馆，成本为300万元。
但光靠市民健身，场馆很难收回运营成本。以石景山体育馆为例，虽已成为北京西部市民的主要健身场所，但仍无法完全自给自足。石景山体育馆的健身俱乐部，用企业冠名收回了部分费用，借此维持低廉价格。
“体育场馆不能以百姓健身为主，百姓应该有社区健身中心。”对于部分奥运场馆市民化做法，北京体育大学教授林显鹏持否定态度。他认为，体育场维护费用很高，举办一场球赛，草坪修剪费就达几十万，“如果敞开给市民健身用，费用谁来负责？解决百姓健身问题，应该努力发展社区体育中心，如国外发达城市，按照人口规模比例，配建体育中心。”
林显鹏表示，国际成功经验证明，场馆盈利的最大经济来源有两项：企业冠名权和销售豪华包厢。“拿鸟巢来说，一百多个豪华包厢(经营)好了，一年就能赚一个亿。”
林显鹏坦言，“场馆冠名”运营模式，受到了政策制约，“体育场馆往往会有各种活动，需要把广告全部清走，可企业买了一年、甚至更长的冠名权，这就是矛盾。”
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