鸟巢、水立方不会卖场馆冠名权。预计两三年后,这两个具有地标意义的奥运场馆,将摆脱对门票收入的依赖。昨日,在北京奥运城市发展论坛“奥运场馆的赛后利用与世界城市建设”分论坛上,鸟巢和水立方的业主方———北京市国有资产经营有限责任公司(简称“北京国资公司”)董事长李爱庆说。
这两个地标性场馆,是北京奥运场馆的缩影。奥运会后两年来,各场馆已悄然变脸,有的已经转制,从“民营”转为“国营”;有的转向多种经营;有的变身为群众健身场所;还有些场馆仍在盈亏收支线上徘徊。
关键词1 转制
鸟巢“国营”后经营项目增多
奥运会后经过一段时间的“迷茫”,2009年8月,“北京国资公司”全面接手了鸟巢经营
8月5日晚9点,鸟巢内,场馆一侧搭起一个舞台,正在举办北京奥运会开闭幕式团队的两周年聚会。而庞大的鸟巢,依然显得很寂静。
两年来,鸟巢鲜有中超等体育赛事,更少有演唱会等娱乐文化活动。国家体育场有限责任公司副总经理杨城解释说,鸟巢规模过于庞大,即便是数千人规模的大型活动,仍不显山显水,无法带起鸟巢的人气。
一方面是每年7000万元的维护费用,另一方面是无法举办大型活动的先天局限,鸟巢似乎陷入了“迷茫”。
去年7月22日,《人民日报》的一篇报道,将鸟巢推到了风口浪尖。在一场演唱会中,一杯矿泉水,鸟巢居然卖到了10元钱;紧接着,“意大利超级杯”比赛,又发生了“鸟巢座椅拍卖”的闹剧。此间,鸟巢拍卖场馆冠名权的传闻,更是引发网友热议。
“不赞成、也不会轻易对鸟巢和水立方冠名”,昨日,在论坛上,李爱庆明确回应说,鸟巢、水立方已经成为北京的象征,公众对鸟巢、水立方的感情很深,所以,运营方不会轻易做出冠名决定。他同时表示,考虑对场馆内的某个厅进行冠名开发,“这项工作还没有做,因为鸟巢改造还没完成”。
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